メンバーが萎縮してコミュニケーションがまともにとれない状態にしたほうが全体的なクォリティは下がるけど統制は取りやすいからなあ。低レベルのリーダーだと陥りがち。

kemononeko のブックマーク 2019/07/04 07:18

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4671025117501071746/comment/kemononeko" data-user-id="kemononeko" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.slideshare.net/TokorotenNakayama/2019-structure-of-psychological-safety" data-original-href="https://www.slideshare.net/TokorotenNakayama/2019-structure-of-psychological-safety" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2FTokorotenNakayama%2F2019-structure-of-psychological-safety" data-user-icon="/users/kemononeko/profile.png">心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety</a><br><p style="clear: left">メンバーが萎縮してコミュニケーションがまともにとれない状態にしたほうが全体的なクォリティは下がるけど統制は取りやすいからなあ。低レベルのリーダーだと陥りがち。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kemononeko/20190704#bookmark-4671025117501071746"><span class="datetime-body">2019/07/04 07:18</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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