リストラ手法"マクドナルドの店舗社員の人事評価は4段階。上から2番目という平均的な評価を得ている社員の中でターゲットを決めて評価を一番下にする。評価の急な変更には自主的な退職を促す狙いがあったという。"

burnoutdog のブックマーク 2019/12/03 11:04

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4678109772474188322/comment/burnoutdog" data-user-id="burnoutdog" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gendai.media/articles/-/68867" data-original-href="https://gendai.media/articles/-/68867" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgendai.media%2Farticles%2F-%2F68867" data-user-icon="/users/burnoutdog/profile.png">プロ経営者・原田泳幸氏は、マクドナルドで結局「何をしたのか」（福田 健） @gendai_biz</a><br><p style="clear: left">リストラ手法&quot;マクドナルドの店舗社員の人事評価は4段階。上から2番目という平均的な評価を得ている社員の中でターゲットを決めて評価を一番下にする。評価の急な変更には自主的な退職を促す狙いがあったという。&quot;</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/burnoutdog/20191203#bookmark-4678109772474188322"><span class="datetime-body">2019/12/03 11:04</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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