個人的には（偏見とも言う）仕事量としてはデザイン２割、実装（事後調整を含む）８割と思っている。デザインが糞だと事後調整が重くなるのでデザインの質（見た目で無く）は大事。

nekonyantaro のブックマーク 2023/04/10 16:15

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4734841822585137893/comment/nekonyantaro" data-user-id="nekonyantaro" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/hiroshi_maruyama/n/n729a89c2e1ab" data-original-href="https://note.com/hiroshi_maruyama/n/n729a89c2e1ab" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fhiroshi_maruyama%2Fn%2Fn729a89c2e1ab" data-user-icon="/users/nekonyantaro/profile.png">世界を変えるはずだった「デザイン思考」はどこで間違ったのか｜Hiroshi Maruyama</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3">デザイン</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88">プロジェクト</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%AE%9F%E8%A3%85">実装</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">個人的には（偏見とも言う）仕事量としてはデザイン２割、実装（事後調整を含む）８割と思っている。デザインが糞だと事後調整が重くなるのでデザインの質（見た目で無く）は大事。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/nekonyantaro/20230410#bookmark-4734841822585137893"><span class="datetime-body">2023/04/10 16:15</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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世界を変えるはずだった「デザイン思考」はどこで間違ったのか｜Hiroshi Maruyama

note.com/hiroshi_maruyama2023/04/09

MIT Techno logy Reviewに2月に掲載されたRebecca Ackermann氏の表題の記事を読みました。 https://www.techno logyreview.com/2023/02/09/1067821/design-thinking-retrospective-what-went-wrong/ 世界を変えるは...

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