世界を変えるはずだった「デザイン思考」はどこで間違ったのか｜Hiroshi Maruyama

MIT Technology Reviewに2月に掲載されたRebecca Ackermann氏の表題の記事を読みました。 https://www.technologyreview.com/2023/02/09/1067821/design-thinking-retrospective-what-went-wrong/ 世界を変えるはずだった「デザイン思考」はどこで間違ったのか、という記事です。日本語版もあるのですが、最後まで読むには課金しなければなりません。この記事は、最後まで読む価値があると思うので、英語版で読むことをお勧めします。 デザイン思考は、デザインのような創造的な仕事を1人の天才が行うものから多くの人の協調的な作業に変えた、という意味で画期的な方法論です。シリコンバレーのIDEO社や、スタンフォード大学のdスクールの名前を聞いたことがある人も多いでしょう。よく知られた、ポスト

[YassLab]

"本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装・運用部分"

[naoya2k]

従来のやり方の否定したいあまりに、不勉強で知識不足なまま現場に特攻してくる人が多すぎる。勉強したくない人がデザイン思考にハマるんだと思う。下記のページにも書かれてる https://note.com/studies_ceo/n/nd3c499f24052

[dekaino]

コンサルは投資判断の示唆や助言はするが失敗した時の責任は取らないもん。馬券の予報士と同じだよ。デザイン関係ない。

[hiroomi]

”コンサルタントは限られた予算と時間で支援をし、パイロットの段階で成功を宣言し、いなくなります。”何十件か導入支援してたが、持続して何かをとは思うよね。

[circled]

Steve JobsがMITでの講義で「コンサルタントってのは俺はバナナのプロジェクトで働いた、リンゴで働いたとか言いながらも、実際にはバナナもリンゴも食ったことない人間のことだ」と批判してたけど、実際そうよね

[sabinezu]

デザインは必要なんだけど、人間を納得させるという下地が必要。それをやらないから上辺だけになっちゃう。全員勘違いしてる、つうか誰も何も考えていない。デザインはショートカットのためのものではない。

[deejayroka]

“プロジェクトの本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクト”

[augsUK]

デザイン思考はそもそも既存品の改良に向いていて、新規事業系イノベーションには全く向かない手法だと思うけど。

[flexscan54t]

“必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装・運用部分にある”

[Sei]

UXやる人がリサーチャー目指す話にも似てる。デザイン思考と似てるHCDプロセスの推進でもそうだけど結局実装して結果出さないと意味がね｜実装するなら調整が大事という話を以前書いた　https://note.com/sei1yama/n/n91118440b2e8

[mura_2]

“profit”

[ohana3]

メモ

[taguch1]

コンサルが絵に描いた餅、

[kakei-akihiko]

問題がそこだとすると過去の「創造的な仕事を1人の天才が行う」やり方もうまくいかなかったはずだけど、そこはどうなっていたんだろう。

[otihateten3510]

最初から詐欺的なワードだったじゃん

[dowhile]

世界を変えるには地道に手を動かして難点を改善し続けることがひつようなんよ

[nekonyantaro]

個人的には（偏見とも言う）仕事量としてはデザイン２割、実装（事後調整を含む）８割と思っている。デザインが糞だと事後調整が重くなるのでデザインの質（見た目で無く）は大事。

[jerryb]

「本当の難しさは（略）プロジェクトの実装・運用部分にある」。デザイン思考の上澄みはコンサルでもすくえるけど、そこから先を現場に丸投げると物事わかってる人ほど無理が見えてしまうのでPoCで終わる。

[tettekete37564]

実装・運用部分についての話をするとハブられます！

[ET777]

“「自分たちが提供する知識やアイディアはその実装よりも価値がある」と勘違いしてはなりません” いいよ〜コレ（掛け声）。500回唱えよう( ´•.̫ • ` )

[minamishinji]

まさに。 / George Aye の話が興味深い。踊らされてないのがいい。 / 元の記事はあとで読む。

[skythief]

“プロジェクトの本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する”

[nuara]

キラキラした言葉でケムにまくお仕事、コンサル。

[eachtime]

この手の人たちって、ホワイトボードに付箋をいっぱい貼るのが仕事。

[graynora]

著者の経歴（PFNフェロー/花王フェロー/東大特任教授、実装業務はほぼ行わない）と直近の成果（花王との仮想人体生成モデルプロジェクト開始）と合わせると色々深みがある。→https://www.preferred.jp/ja/news/pr20220228/

[dlive1]

ブレインストーミングやプロトタイピングなどのステップを含め、6つのステップからなるプロセスでデザインを行うことを推進

[Finding]

泥臭いところをやりたがる人は、いねーよな。聞こえのいいライフハック的なもの、俺もいつも求めてるし。

[popotown]

デザイナー「お前らが頼んできたんだろ…」

[firststar_hateno]

「デザイナーばかりに光があたる、しかもその多くが西側世界の白人である」という問題点は深刻ですね。でも、どちらかというと上流工程だけに光が当たっている気がします。実装・運用部分も大事にしてほしいですわ。

[pseudomeme]

“実は実装はデザイン思考の6番目なのですが、しばしばデザイン思考の教科書から省かれているそうです”

[securecat]

そもそも別に間違ってない。既存概念より価値が高ければ革新でなくともイノベーションだとして、それが量産されたのはデザイン思考の成果だ。しかしそんなもので世界を変えれるわけがないだろって話なだけ。

[businessart]

自己啓発やプログラミングスクールやセミナー商売人が、講習やって仕事やってる気になる無能社員と組んでもうけてるだけ。クリエイティブな才能ある人がこんなもの教えるわけなし、こんなもので何も変わらん。

[yoiIT]

“本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装運用部分”

[tk_musik]

PoCだけやってるのが一番楽しいよね

[takayaman]

本当の難しさは上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装運用部分にある

[hanywany]

“「自分たちが提供する知識やアイディアはその実装よりも価値がある」と勘違いしてはなりません“。これは頭で分かっていても実現しようとしてうまく行かない時に鎌首もたげるヤツやなあ…