単に管理するだけなら罰ゲームだけど、自分の専門性を活かして新しい何かをするためリソースとして組織を率いる形の管理職ならやりがいがある。いい会社を選べば課レベルの小さな単位からそんなチャレンジができる。

MtAsuka のブックマーク 2024/05/06 17:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4752950520870088384/comment/MtAsuka" data-user-id="MtAsuka" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/m_saito_ari/items/ece23819c15e9a67af7d" data-original-href="https://qiita.com/m_saito_ari/items/ece23819c15e9a67af7d" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fqiita.com%2Fm_saito_ari%2Fitems%2Fece23819c15e9a67af7d" data-user-icon="/users/MtAsuka/profile.png">なぜ管理職は罰ゲームなのか。 - Qiita</a><br><p style="clear: left">単に管理するだけなら罰ゲームだけど、自分の専門性を活かして新しい何かをするためリソースとして組織を率いる形の管理職ならやりがいがある。いい会社を選べば課レベルの小さな単位からそんなチャレンジができる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/MtAsuka/20240506#bookmark-4752950520870088384"><span class="datetime-body">2024/05/06 17:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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なぜ管理職は罰ゲームなのか。 - Qiita

qiita.com/m_saito_ari2024/05/03

はじめにタイトルでお察しかと思いますが、今回は「罰ゲーム化する管理職」の著者である小林祐児さんがPIVOTのYoutubeチャンネルに出演されており、そちらの内容が非常に素晴らしかったので、管理職の課題や対策...

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