グリー躍進、本当の理由（後編）：日経ビジネスオンライン

そう言えば、ある社員を個人的に飲みに誘った時、「役員が揃って遅くまで仕事をしているので、夜はなかなか抜けにくいんですよ」と断られてしまったことがある。ベンチャーなのに、随分と古いことを言うものだと思った。 それもそのはず、この会社では、社長の田中良和自身が一番遅くまで居残ることも珍しくないほど、上がよく働くというのだ。 自ら「モーレツ社員」の範となる社長 毎朝8時に起きて9時半に出社、会食がなければそのまま24時くらいまで働き午前2時に就寝。プライベートの飲み会は余り好まない。土曜は役員会があるので出社。日曜は家でゴロゴロしていることが多い。田中の日常である。 グリーの社長にして、約60％の株を持つオーナー。1000億円以上の資産を有する、アジアを代表する起業家となった今でも、社員と同じ空間に机を並べ、夜遅くまで黙々と仕事をしている。要するに仕事の虫、ワーカホリックである。 そんな田中は、

[udy]

マイクロソフトっぽい、と思ったのは過大評価しすぎだろうか。

[torikai3]

すごいなーと思いつつ、日本人て相変わらずこうなんだね、との印象も

[so24]

田中「インターネットで世の中を変えるために生きている」

[cheshaneko]

田中さん流のマネジメントが興味深い。

[ksd6700]

あちい！

[yuma887]

前半がよかっただけに『がっかり感』が。これ読むと応募で落ちてよかったさえ思ってしまうくらい。 // 真の理由はここに書いてある部分じゃないでしょう。

[roosh]

[自分と同じにおいがするけど、自分は女性に走ろうとしているし、のほほんと生きようとしている。何かを作った後の姿勢が俺のそれのまんま。

[marser]

確かにこの文章を読む限りでは、グリーの経営ビジョンが何なのかよくわからない。「なんかわからんが変える」だけじゃ、社員のモチベーションは保たないんじゃないか。報酬や地位はインセンティブにならないですよ。

[monaken]

日経側だけのテキストをみると社畜万歳記事。当の田中氏は「結果としての成功」には冷静に対処してる。特に成功した結果より「良いものを選択して継続して」いくというくだりは参考になる。

[daddyscar]

「僕はいい車に乗るために生きているわけじゃないし、合コンをするために遊ぶために生きているわけでもない。インターネットで世の中を変えるために生きているので」

[cmasuda]

gree

[SiyaF]

gree

[hakodama]

前編でいい話だなー、と思ったら社畜推奨のススメ。なんだかなー

[seiunsky]

やりたいことが仕事になるならこーいう勢いがあってもいいんじゃないのかなぁ。

[speedsheep]

ブラック企業と会畜の固まり記事　みんな日経ビジネスオンラインのアカウント取って、この記事じっくり見た方がいいぞ…社畜しか見てないと思って好き勝手書いてやがるから

[kubodee]

オチが･･･

[minorleague]

日経ビジネスの記事だから仕方ないけど、ガツガツしててなんか嫌。楽天と同じ匂いがする。

[Crimson_Apple]

かつて「世の中を変えたい」と声高に叫んだものの、ブレーキが利かなくなって、つまずいた起業家もいたのだから。 <堀江さんのことかｗ？／この会社は成功経験がない人間は入れないな。

[te2u]

社長が社員の鏡となるのはいいが、こういう雰囲気は嫌い。また、こうしなければ企業として成長できない、というような書き方も嫌い。

[octa08]

たぶん、これからが本当の正念場なんだろうなぁ。

[mangakoji]

最も相手にしたくないタイプ

[m3note]

グリー躍進、本当の理由（後編）：日経ビジネスオンライン

[fkei5]

結構厳しいんだなー。っといいベンチャーっぽい。

[nagatsukosuke]

野ビジネスマンとしての立ち位置を確立するしかないと思った。