「テレビ会議」という愚行：日経ビジネスオンライン

「福岡の山田さーん、聞こえてますかぁ」 「はーい、こんにちは。聞こえてま～す」 「札幌の水野さんはどうですかぁ」 「はーい。こちらも大丈夫でーす」 「名古屋の吉田さんもいいですかぁ」 「はいはい。大丈夫ですよ」 「はい。それでは回線、いいみたいですね。じゃあ、これから会議を始めます。よろしくお願いしまーす」 これはテレビ会議システムを活用した会議の幕開けシーンである。 「ついで参加者」や「せっかく参加者」 以前も書いたが、テレビ会議やビデオ会議、Web会議などは議論が深まらない会議の代表選手である。 テレビ会議は、遠隔地にいる人を会議に参加しやすくする環境を提供してくれる。これによって、主に出張旅費や、移動時間という時間コストをカットすることができる。しかし、投資した以上は回収したくなるという「サンクコスト効果」が働いてしまう。 「せっかくだから、大阪支店の支店長にも顔を出してもらおうか」

[Ichinoseki]

おもしろい。｜「テレビ会議」という愚行〜むしろ「社内SNS」の効用を試すべき時『正しく運営されれば、組織内コミュニケーションは活発になり、「報告」だけの会議は必要とされなくなるに違いない。』（日経ビジネス

[jx0]

まだあったのか。前世紀の遺物かと思っていた。

[superpuma]

結局SNSのシステムありきになるんですねわかります

[mi0115619]

「テレビ会議」という愚行（脱会議） 日経ビジネスオンライン

[fmht7]

【「テレビ会議」という愚行】「「システムを使うこと」自体が目的となる」全くその通り。大して効果ないのにストレスばかり。資料共有と音声のみで十分。

[sugi511]

テレビ会議が難しいっていう現状も面白かったが、それ以上に後半部分の社内SNSの話が面白かった。うまく使う風土が出来れば社内でもうまく作用するんだろうな。

[nob_hg]

テレビ会議はほんとに活用が難しい。顔を合わせたつもりになってるだけの場合は確かに多いし、参加人数が増えると顔を識別するのが精一杯になりがちだと思う。社内ＳＮＳは使ってみたい気がするなあ。

[jerryb]

そもそも強制的に一カ所に集めないと開始時間に会議が始まらないとか、出席者の絞り込みが甘いとか、その程度の企業は何を使っても生産性など上げられないし、SNSも上司の顔色伺ってろくなものにならない。

[shayash]

テレビ会議より社内SNS

[chihhi1105]

Chatterが紹介されています

[ytumagar]

Chatter