第51回：日本の技術者のみなさん、ブランドを開発しませんか？：NBonline(日経ビジネス オンライン)

100年に一度の危機は、「日本」という国のあり方を考えるいい機会かもしれません。そんな悠長なことは言ってられない、というおしかりを受けそうですが、こんなことにでもならなければ、「変えるためには？」というきっかけさえつかめなかったかもしれません。 暗い気持ちにばかりなっていても仕方ありませんから、前向きに行ってみましょう。 日本という国は、つくづく技術立国です。小さいもの、使いやすいもの、見た目にやさしいものを作るという観点では、世界に並ぶ国はないでしょう。職人技というか、発想力というか、自慢の種です。 この素晴らしい職人技が、継承者がいないことで、消えてなくなりそうだという傾向には、大きな不安を感じています。 しかし一方で、技術力がすべてと思い込みすぎている危険性もあります。特に、技術力を売り物にしてきたメーカーは、技術開発を最優先させてきたために、あまりに「機能」を重視しすぎる。そのため

[shozzy]

ユーザ視点ってやつ。

[oror]

情緒価値を作る。のが大事

[julajp]

ブランドが持つ魅力や素晴らしさを支えるパトロンとそれを支持するユーザー、そのクォリティを維持する技術者や技能によって回る。情緒価値に響いて止まないブランドとは？日本のモノヅクリの方向性