1に資金繰り、2も3も資金繰り：日経ビジネスオンライン

今回は、勉強会参加者から一番多かった質問である「お金」について、お話しします。 私は創業する前、運送会社で1日20時間働き、12カ月で貯めた300万円を最初の資本金にしました。しかし、300万円では店は出せません。さらに多店舗展開するには膨大な投資が必要です。 例えばワタミグループでは介護付き有料老人ホームを75棟（2011年12月）運営しているのですが、1棟10億円の投資として計算すると合計750億円となります。このほかにも高齢者向け宅配など様々な事業を展開しており、27年間の経営で総額2000億円くらい投資しています。 27年前に300万円しか持っていなかった会社の社長が2000億円をどうやって投資したのでしょう。いったいどういう術を使えばそんなにお金が動かせるのでしょうか。私が最終的になぜ2000億円を集めることができたのか。そこをお話しいたします。 起業時に決めた3つのこと 創業当

[munetc]

ここまで具体的に話してくれる人はそうはいない。貴重。／1に資金繰り、2も3も資金繰り

[associe2010]

あーほんまそう！！＞＞＞「1に資金繰り、2も3も資金繰り 毎日そのことばかり考えるのが経営者」　渡邉美樹「夢を語る経営勉強会」日経ビジネスオンラインより

[arajin]

銀行「融資をするので、ゴルフの会員権5000万円を買ってください。そうしたらお店1店舗分の1億円を貸しますので、合計1億5000万円の融資になります」

[geopolitics]

銀行の貸し出し金利は平均値だからこれ以上だと高リスク商売という考えか。

[yamataka548]

渡邉美樹「私は手形を絶対切らない。手形を切りさえしなければ会社は倒産しません。手形が不渡りになるから会社は倒産するのであって、不渡りがない限り会社は倒産しません。」

[truekissdisc]

まずは、商品選びから。1に資金繰り、2も3も資金繰り

[yoshi84]

これには実感というか何と言うかがすごく詰まってる気がする。

[baboocon19820419]

渡邉美樹さんはあまり好きではないけど、起業当時の話はすごいよな～。

[neut]

この人はこういう具体的な話をもっと発信するとよい／急に出てくる日清製粉はなに？

[tk185]

ためになる。

[came8244]

金に苦労したからこそ金にがめつい

[pc4beginner]

起業って割に合わないなぁ、とこういう先人の言葉を聞く度に思う。背負うリスクとそこに辿り着くまでの「時給」を考えると、対価安すぎでしょう、とか。政治家もそう。

[habuakihiro]

久々に生臭い話をしてらっしゃる。こういう話のときの渡邉氏は共感するなぁ。

[kuippa]

晴れの日に傘を貸しつけて、雨の日には傘を取り上げるとはよく言ったものだ。１０％の金利分を余計に稼げる時代はもうこないだろうなぁ。

[i-suzu]

finance