ユニクロがウェブを愛する理由（後編）：日経ビジネスオンライン

「従来型の広告モデルは通用しない時代になってきている。消費は、瞬間的、直感的になされる時代」――。 ユニクロブランドで全国津々浦々、老若男女を相手にするSPA（製造小売り）最大手、ファーストリテイリングは、消費行動の変化を敏感に察知し、接触メディアの多様化に機敏に対応すべく、組織を変え、業務を変えた。 コミュニケーションにまつわる人員と機能を、グローバルコミュニケーション部に集約。本格的なグローバル展開を前に、ウェブを基軸としたブランディング戦略に精を出し、下地を作った。 「UNIQLOCK」は直接、世界中の消費者とつながる自前のメディアとして機能し、同時にユニクロブランドが浸透していない海外で「Cool Japan」を強く印象づけた。 2009年10月に4番目のグローバル旗艦店、「パリ オペラ店」を出店したときは、大量の屋外・交通広告でパリの中心街を埋め尽くし、行列と話題を誘った。テレビ

[MASASCIANTE]

媒体を買うのではなく、創るという話。ユニクロの場合、そのものがすでに媒体化してる点を無視して話を進めてもね。

[tarchan]

＞媒体を買うことだけが広告じゃない、ということだと思います。

[boyasan]

ソーシャルメディアマーケティングわかってない人が書く典型的な記事

[solaio]

大手企業の広告スタイルが、テレビ中心のものから少しづつ変わりつつある。その一例

[biggdogg]

ユニクロ　マーケティング　メディア　広告

[todachan]

くぅーっ！