下っ端が会社を自分のいいように変えていく方法 - あるSEとゲーマーの四方山話

＜てるや＞ 以前、どんな会社でもＷｅｂ２．０化して利益倍増する方法 をかきましたが このシステムを導入するにも、 システムを導入できるほどの権限と実行力がある人でないと とても導入しきれないという矛盾がありました。 Ｇｏｏｇｌｅを参考にしたシステムなのですが、 かつてトヨタをみんなが真似しようとしても なかなかその哲学を真似できなかったように、 この壁も厚いものなのかなあと、、、、、 ▽でもトヨタ方式は普及段階を超えた しかし、トヨタ方式に関してはもうずいぶんと浸透してきたみたいです。 ４年前ＴＶでみた導入工場ではコンサルタントがえらい四苦八苦して なかなかそのやり方を受け入れてもらえず 結局、経済特区みたいな形で実験的に一区画だけで試すところに 落ち着いてました。 そこの区画の生産能力はやはり高く、 じゃあ、工場全体に採用されるかな？ ってところで番組は中途半端に終わってたのですが。 今

[stranger2ex]

トヨタ方式について．あとグーグル方式について．どちらも固有な哲学の実践はむずかしい．しかし，価値がある．

[tentyo4]

via Instapaper: Unread

[okbm]

社内wikiじゃちょっと弱いか。ブログってメリットとデメリットを両方書いてるってだけで全然違った印象になるな。

[takuno]

最終的に 経営判断を現場に任せる＝中間管理職を必要としない。 にまで影響力を広げます。 それを重役が恐れたら 「こんな情報漏えいの危険性が高いシステムは即刻排除である！！」 と叫びだしてもおかしくありません

[k2ca3]

社外(他社)のブログに書くことをよしとするかどうかが問題になる。セキュリティとか守秘義務とかで書けないことも多い。

[ringo345]

仕事術

[F-name]

毎日書く。2人だけでも。

[satmat]

内輪でブログを立ち上げろ、ということだそうだ…

[webmarksjp]

*lifehacks

[animist]

政治力を発揮するためには沢山の仲間を作りましょうというお話です

[ken_c_lo]

小さく初めて少しづつ会社を飲み込んでいく

[koko1000ban]

社内ブログは気の合う人同士から始めればかなりおすすめ。IRCもおすすめ。

[totttte]

社内ブログかー

[pitworks]

人事　生産性向上　社内ブログ　Blog

[soyana]

ref: 「プログラミングのスピードを上げる方法 - teruyastarはかく語りき」 http://d.hatena.ne.jp/teruyastar/20080308/1204977907

[vierger]

社内ブログ作っても、仕事が忙しいとかで書き込みが減って廃れる可能性が大きい。毎日書く習慣をつけて、会社側も書き込みの時間を許すようにする必要がある。

[t_43z]

まさに今これをやろうとしている

[umiyosh]

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[hamasta]

既存の企業がフラットにはなれない。だってそれなりの理由があるんだもん。　しかしベンチャーが伸びるには法的・税制的支援制度が必要だ。

[retuner640]

社内ブログを書くことに対する社内の反響（＝社内への影響力）って、ロングテールな感じがします。

[sasakill]

ビバ、イントラブログ！

[murasuke]

下っ端がなにか成し遂げる方法。Joelさんとこにもあったなｌ。