「やってみないとわからない」というスタンスは無責任なのではない - モジログ

Casual Thoughts - 撤退が上手（？）なアメリカ人の気質 http://d.hatena.ne.jp/ktdisk/20101002/1286005431 ＜私の会社は数あるアメリカ企業の中でも最高クラスに物事が途中でとまる（多分）。先日も、とあるシステム導入プロジェクトのユーザの受入検収テストの最中に突如プロジェクトが中止となったし、導入後1年待たずにリプレースのプロジェクトが走り始めることはざらだ。会社として未熟なところも多分にあるが、そんな中にもアメリカ人の気質が垣間見えることが多いので、何故事後に物事が容易にストップするのか少し考えてみたい＞。 ＜私は社内でアメリカ人からうんざりされることが多い。プロジェクトの業務要件を決める会議などで、レアケースも含めて網羅的に考慮ポイントを説明したりすると、最初のうちはうなずきながら興味深そうに聞いているのだが、次第に疲れが顔にで

[rumbaba]

"色々あるのはわかったけど、とりあえずやってみて。駄目ならその時考えよう。ただしストップは許さん"というオッサンをどうにかしてください。

[jack_the_Clipper]

「やってみないとわからない」事をやらされた現場が「やっぱ駄目だった」と言われた時に、どれぐらいの被害をこうむるシステムかによる。

[tarchan]

＞いっぽう日本では、「やる前から事前に計画できる」という思い込みがあり、「現実」というものの豊かさや「予測不可能性」を軽視している。

[tomio2480]

大いに日本人的な考え方を見て育ってきました．

[fukuchiharuki]

やってみなければわからない

[yhara]

"日本では、「やる前から事前に計画できる」という思い込みがあり"

[chanpe246]

計画を立てるかまず実践するか考えないと、そこはバランスかと。ただ失敗をおそれて前進できずに最後は結局誰も何も得られない悪循環はほんと勘弁だなー

[PonKotumaru]

＜いっぽう日本では、「やる前から事前に計画できる」という～～～「やめておく」という消極性が支配することになる＞の結果、予測に必要な経験がなく（古く）なって、予測も立てられん状態になってしまったと。

[a2ikm]

日本の場合、「いったん始まってしまったものは、「失敗」しないことが前提になっているので、計画と現実が乖離してきても、「撤退」ができない」

[migurin]

行動前の時間的、労力的なコストVSやり直す金銭的損害、時間的損害、労力などなど

[sadadad54]

日本人というのは「やってみなくても、あらかじめ計画できる」ということを前提にしている

[santo]

有罪率９９．９％の検察組織の如し。

[hiroomi]

事前に全部計画して、事前に全部計算しておくという方法は、たしかに失敗を減らせるかもしれないが、とてつもなくコストがかかる。

[hokorobi]

「やってみてから考える」うん、そうだよね、誰かに教えてもらいました。でも、できないようにしているのは、どこの誰だろう？

[fo_re_st]

「やってみないとわからない」のタイプだけど、駄目だったとしても何年か後、何ヶ月か後にやり方を変えてまたやってみるな。

[rightgo09]

どっちがいいとかじゃなくて文化の違い。

[bowbow99]

いつ止めるかが難しい。

[mitsugusakamoto]

これは良記事だ

[sabro]

準備すれば全て予測可能とか本気で思ってる人はなんて傲慢なんだと思う。社会は相互フィードバックする系なんで追いきれないのは自明なんだけどそれを分からない頭悪い人ほど自分が優秀で全て読みきれると勘違いする

[ludient]

両者とも目指すところは同じでも、こうも逆の考え方があるというか、線路の敷き方って様々だなあと思った。

[style_blue]

そうそう、時代や状況にあわせて変えないといけないんだよね。

[atty]

ソフトウェア開発はやってみないとわからないことだらけだと思う。

[te2u]

「失敗」に対する考え方の違い。/「うまくいかないことの方が多い」と考えれば、「やってみないとわからない」という考えは受け入れやすい。

[shinhori_jp]

思い当たる節がありすぎて困る [share] 「やってみないとわからない」というスタンスは無責任なのではない -

[kcrv]

ユニクロなんかは挑戦と撤退が上手だね。先人の失敗にこそ、将来の成功のネタが隠れてると思ってる

[gruza03]

アメリカ人は日本人以上に自分の間違いを認めたがらないので、プロジェクトの責任者にシステムやプロセスの妥当性に疑問を呈すると烈火のごとく怒るケースもしばしば。