PC

パソコンの断・捨・離 いいことずくめのアプリ断捨離、不要なサブスクや悪意あるアプリも排除 2024.03.15

[webmarksjp]

youtube

[guldeen]

闇雲に机上の空論を振り回す団体とは違い、実情と、それがもたらすメリット・デメリットをつぶさに分析してきた側である角川。それにしても、サジ加減は難しいね。

[IGA-OS]

前向きな対応で理解ある対応と思う

[ag-commerce]

そういったことをコツコツやりながら、YouTube側にもいろいろリクエストをするようにしていた。最初は嫌な顔をされたりもしたが、ここまで時間もお金もかけてやっているうちに、向こうの人間も認めてくれた。彼らも我

[ttpooh]

さすがビジネスに対してまっとうな知性を注入している組織は違う。ものすごく説得力がある。

[Nean]

云うことが違うねぇ。

[kaminari-boo]

数字を語ると、説得力があがるのは、時間をかけて調べていることを表すからなのだろう。そして現実を見ることは説得力を得ることにつながる証左。

[denken]

どこぞの団体涙目ｗｗｗｗｗｗｗ

[takeishi]

「ざっと数えた」SUGEEEEEEEE／で、「涼宮ハルヒの憂鬱」は累計1400万ページビュー、「らき☆すた」は累計1200万ページビューだとか。ニコニコ動画βの影響もありそうだ

[cubed-l]

さすが角川

[sigwyg]

　「批判をするなら手を動かしてからいってほしい。特に、コンテンツホルダーの中で、こういったことをコツコツやっている会社はほとんどない。」

[zee8]

建設的。

[DocSeri]

オタク受けコンテンツ保有者だけあって対応が適切だなぁ。無闇に敵ばかり作るどこぞの団体とは大違いだ。

[wacky]

YouTubeにアップされた自社コンテンツに対する角川グループの取り組み。まずは地道な調査から。『「涼宮ハルヒの憂鬱」は累計1400万ページビュー、「らき☆すた」は累計1200万ページビュー。』

[udy]

まさに手を動かしたからこそ出てきた現実的な結論。

[nekotank]

どこぞの団体よりまじめに考えている。

[isrc]

確かに、YouTubeは影響力もあり、ビジネスになるとは思うが、今の形のままならありえない。ルールも技術も追いついていないぐちゃぐちゃの状態だからだ。また、あくまでYouTubeはユーザーあってのメディア。

[mircop]

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20354053,00.htm　この団体に比べて、遥かに仕事してる感じがするぞ、角川デジックス