報酬では上がらない！？本当に知りたかったモチベーションの上げ方 | Spotwrite magazine

仕事をしている以上、『自分自身のモチベーションが上がらない』『部下やメンバーのモチベーションの上げ方がわからない』と悩むこともあるのではないでしょうか。 モチベーションが上がる方法は、どうせ給料を上げることだろうと思っている方も少なくないと思いますが、実はそうとも限らないのです。 給料を上げることもひとつのモチベーションを上げる方法にはなりますが、効果的なモチベーションの上げ方ではありません。 それでは、効果的なモチベーションの上げ方にはどんなものがあるのか。 この記事ではモチベーション理論を紐解いていき、本当に効果が期待できるモチベーションの上げ方を事例付きで紹介します。 モチベーション向上は個人単位・チーム単位どちらにも大切です。今回はどちらにも使える方法を紹介していますので、ポイントをしっかり押さえていきましょう。 モチベーションが向上する取り組みを行い、成果につなげていきましょう。

[chiba1008]

モチベーションの上げ方考えてるうちに廃業したらいいよ(´・ω・｀)

[napsucks]

払いもしないでこういうことをしたり顔でいう企業はクソなので近づかない方が身のため

[morita_non]

そこまでして給料を上げたくないか。という感想しかないな。

[proverb]

前提として衛生要因（十分な給与や快適な労働環境）が満たされた上での動機付けが重要なので、そこをスルーして動機付け要因だけ重要と言っちゃうと誤解が生じて「やりがい搾取」が生まれる。

[bigburn]

うん、まず報酬を上げてから言おうな

[rikafuji1992]

人間関係も大事

[tattyu]

そう言うのは責任に見合った十分な報酬を払った奴が言えるセリフだよ。適正では無く横並びの給与体系で僅かな差を付けるからズルするんだよ。

[wyamachan]

うちの会社の社員のモチベーションが上がらない理由が分かった気がする。

[screw-witted]

これ昔からチラホラ見かける論説だけど、生活できるか否かギリギリの給与水準というのは論外だからね。 都合よく曲解してる経営者や人事が多いので、見かけたら『それただの搾取ですよー』って教えてあげてねw

[aienstein]

「内発的動機づけ」で「おいおい」と思う記事が多いのは「結果、業務に喜ばしく外からコントローラブルなもの」と勘違いさせる様な書き方の事。「内発的動機」はそんな甘くない。所構わず湧き出る温泉みたいなもんだ

[kura-2]

報酬以外のところで心折れるの多いと思う

[vndn]

ちなみに締め切りを設定したり監視したりすることでもモチベーションは下がるらしいぞ！やめようね！

[Lhankor_Mhy]

『動機付け要因だけを増やしても、衛生要因が満たされていなければ、従業員の不満が高まっていきます』