会社で怒鳴ってしまう人間なのだが言い訳させてほしい

自分はよく、できない人の気持ちがわからないと言われる。自分ではそんなことは思っておらず、自分もむしろできない側の人間なのでそういう線引きをされると困るのだが、おそらくこれは氷河期世代特有のものだと思う。（氷河期世代の人間全員がそうだと言うつもりはない） 自分は会社でよく怒鳴る。怒鳴ると言っても大声を出して威圧するわけでなく、その人ができていないこととなぜできていないのかを詰めるような言い方をしている。 ただ冷静に詰めているようで自分の中では実際はピキッときており、完全に怒鳴りだと感じている。大声で叫びたくなる怒鳴りを無理矢理抑制して言っているため、これはきっとパワハラ・ロジハラにあたるなとも思う。 なぜ怒りを感じるかというと「存在していない方が仕事が早く回る」というのが根本にある。教育にかかっているコストを全部仕事に振り分けられるため、いない方が数十倍のスピードで仕事ができるようになる。そ

[yujimi-daifuku-2222]

増田の怒鳴り声を聞かされる他の従業員が見えていない時点で、今の増田には管理職に必要な資質の一部が欠如していると評価せざるを得ない。/1プレイヤーとして有能でも、上に立つ人間としてはちょっとね。

[zeromoon0]

思い通りにならなかったら、取引先でも怒鳴っちゃうのかな。自分の部下にだけ怒鳴るならパワハラだし、取引先にも怒鳴るなら、頑張って欲しい。

[kusomiiso]

それは上役に言わないと意味がない事で部下とかに怒鳴るのはただ鬱憤を晴らす行為で問題解決にすらなってないし弱者虐めで心情的にはマイナス効果だから距離を置くんだわ

[Ri-fie]

「これは氷河期世代特有」氷河期世代特有と言える根拠が文中にどこにもないが調べたのか？考えたのか？考えた上でそれ？なぜこんなこと書いて平然としていられるのか？そうと見抜けず読み始めた自分が悪いのか？

[top51ists5]

自己評価の低い有能は質が悪い。でも就職氷河期世代は本当に100社受けて99社からお祈りされるとかざらだったらしいから仕方ない部分もあるよなぁ。

[enderuku]

丁寧に話しても理解しない畜生相手なので怒鳴ってる。法律を破っても問題ないと答えるような奴にどう理解させればいいのか分らん。一応日本語のようなものを話してるけど実際は何も分かってない奴っておるんよ

[ichiken7]

経営者は、今生産性が低くても長い目で見て投資すべきと考えてるんでしょ。すでにできる人ばかり集められるなら、自身で起業するのがおススメ。

[deztecjp]

「被害者」の立場からすると、許せない。「ちなみに自分はこの相手以外には怒鳴ったりはしない」に最大の怒りを覚えた。「ちなみに私が殺すのは1人だけです」との発言に接したらどう思うか、考えてみてほしい。

[tameruhakida]

はてなって年寄りが多いはずなのになぜかこういうマネージャー側の意見が少ないよね。仕事に限らず、生徒/部下/子供の側からの意見しか出てこない。常にやってもらう側なの。不思議。

[lady_joker]

無能の思考回路ってこんな感じなんだな〜と大変勉強になった。追記ですぐに極端な結論を出しているし、この遊びのない白黒思考をきちんと修正しないと一生このまんまだろうね。転職先でハラスメントを繰り返すだけ

[irohasy]

何でこの人の背景とか現状を一切知らないくせに決めつけだけでボコボコに叩けるのか謎だわ。お前らも「こいつはパワハラジジイ」っていう大義名分があるからボコボコにしてるんだろ？やってること同じじゃん。

[tal9]

おぅ。。

[axaxaxaxxaxaaxaxaxaxaaxaxa]

できないの人であること、できないの人の気持ちが分かることは違う。そして怒鳴るという人間性が社会から排除されることを恐怖してるようだけど、人間性を奪っているのはどちらか考えた方がいいだろう。

[kagobon]

出来の悪い部下に期待していて裏切られたから怒りがわくので、他人に一切期待しないようにすれば怒鳴ることも無くなる。だがやり過ぎると自分にも期待しなくなり自己評価下がりまくる諸刃の剣。

[ONOYUGO]

まぁそれほど了見が狭くなってしまうほど多忙な職場なんだってことは分かった。

[hachibeechan]

この人はちゃんと自分と周りがみえてるね。向上心が空回りするような職場にやる気あるやつが居続けるのは誰にとっても不幸でしかないし転職は正しい判断よ

[delphinus-01]

いたいたこんな上司。詰め方が「〇〇という考え方や意識があれば、俺と同じ品質、仕上がりになるはずだしこんなミスもないはずだ」一辺倒。積み上げた見識も常識も見えてる世界も、背景情報も全部違うんだから無理

[yonao205]

この増田は頭良い人そうなので、自分が良くない事もちゃんと分かってるんだろうね。その上で、「分かるよ、無能な部下ってイラつくよな」と少しだけ共感して欲しかったんだよ。

[faery_bell]

部下なんて自分より経験も能力も下って分かりきってるんだから怒りなんてわかないでしょ。自分は仕事できないのに逆ギレしてくるアラ還おじさんに怒鳴ってしまったけど。

[digo]

自分もちょっとそういう傾向あったのだけど、家庭で全く逆の立場になって省みることが出来るようになった（と思ってる）

[mattn]

自分で気付けてない人もいるので、気付けているだけ良いと思う。

[tesla_quet]

低能・無能達を上手くいい感じにこき使ってやるぜ！とならない時点で、この人は上司として無能よな？ / 自分も同じ氷河期時代だけどそんなに軽率に感情爆発するか？無理だわってなるから世代関係無く個人の問題。

[kei_1010]

追記も全部読んだけど、彼は一度も怒鳴った事は無いのでは？怒鳴りたい気持ちを抑えて冷たい態度ではあるがきちんと説明してるなら頑張ってる方だと思う。ただ怒りを感じる事はストレスなので転職はアリかもね。

[mventura]

一読スルーしてたが、再読。プレーヤー型がリーダーになると面倒な傾向はある。求められる資質が全然違う。仕事を完璧に仕上げることよりグループが上手く機能してプロジェクトが前に進むことが大事。

[nandenandechan]

序盤で辛くて断念。まさに私の上司だった。こっちは新人なのに、何十年も仕事してる自分を標準にしているので、質問するだけで怒る。他の人に聞くと激怒｢仕事の出来ない人の話を聞くな！俺だけの言う事だけ聞いてお

[elve]

相性の問題ってのも大きいよね。以前の職場で自分がポンコツ過ぎて先輩の態度云々の前にクビだろって自己認識になってしまい病んで辞めた。今は超楽しく働いてる。めちゃくちゃ迷惑かけて反省してる。

[north_god]

資質の問題でなく、１年２年時間を投資したら自分と同じとは行かずとも半分くらいの速さで仕事回してくれる人が数人増えれば自分が楽できるじゃんとか

[roll8]

次の職場に行くまで無理してでもポジティブフィードバックとネガティブフィードバックに縛ったほうがいいと思う。頑張って。

[tomukita]

まあこういう人いるよ。関わりたくなきタイプ。

[ak148]

追記全部読んで思ったのは、怒鳴るか怒鳴らないかの問題じゃないってこと。

[rryu]

結局怒鳴っているのは相手のせいで相手のためであるが怒鳴っているとは自分では思っていないしそう言われる自分の方が被害者であるというやばいやつなのでは。

[ikura_chan]

この詰められ方を元上司に会議とか人前で長期間やられて心を壊したことがある。晒されて詰められると冷静に正しいこと言っていても人格否定に聞こえるんだよね。周りも怒られる人でしょ所詮みたいな扱いしてくるし。

[amoreroma]

昔だったらそれで良かったのかもしれないが、時代的にNG。

[reiho-f]

説明長い

[ghosttan]

上から目線で申し訳ないけど、素直に反省できる増田はすごいと思う。なんでも反省できれば人生怖いものなしなので、ぜひ転職活動も頑張って欲しい。幸あれ。

[sirobu]

マネージャーにコーチングや指導できる人が必要なんだと思う。うさんくさい自己啓発ハウツー本ではなく

[aknyonaka]

つらい

[kappa_yc]

膨大なトラバを読み込み、真摯に向き合ってて素晴らしいと思う。一対多数の対話は課題を炙り出すには良くても対処の検討には不向き。もし対人傾向を見直したいなら、一度カウンセリングにかかってみて欲しい。

[flower11]

そんな当たり前のことで怒鳴るな。

[nabinno]

1日でできることに2ヶ月かかるという時点で採用に失敗していると思うが、人件費が（60分の1は難しいけど）10分の1くらいなら目をつむっても良いのではないだろうか。圧縮できないなら異動や体制変更をしてみては。