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    sawarabi0130
    sawarabi0130 一兵卒の中にも将軍の素質を持つ者もいるかもしれないので、その芽をすべて潰すのは損失だが、それ以上にその逆というか、素質を持たない者が将軍にならないようにコントロールする方が重要。組織が腐るとそうなる。

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    itochan
    itochan 軍隊じゃないけど、 海外には、紅茶売りから首相になった人もいる https://www.asahi.com/sp/articles/ASM6C5302M6CUHBI015.html  スキルが違うからは言い訳にしかならないと思う。 警察に就職したサイバー人材が特訓するのなかったか

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    hate_flag
    hate_flag 軍隊って大量の若者の働き手が必要で、オッサンになるとあまり現場で使い道がなくなるので「途中でやめる」兵隊がどうしても必要。なので兵卒と士官で分けて兵卒はまだつぶしが効くうちにやめてもらう、って方式なの

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    y-mat2006
    y-mat2006 軍隊内部で職業生活を全うしようとする士官・下士官と、志願であれ徴兵であれ、いずれ市民社会に帰る場所のある兵卒とは立場が違うと思う。

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    deep_one
    deep_one 「宇宙の戦士」を読め。主人公はある程度昇級したところで「士官学校に行く気はあるか?」って言われてる。日本の会社だと「管理職研修に行け」だな。/なお、少尉は士官だ。

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 単純に 学校の勉強ができる ≒ 頭がいい ≒ 仕事ができる だからだと思うよ

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    augsUK
    augsUK これをそのまま当てはめると、IT業界のピラミッド構造は正しいことになるのか。一次請けが仕様と設計のみでコード書かないのはそれこそ役割の違いで、コード書く兵隊とは別組織にしている。

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    Shin-JPN
    Shin-JPN id:Ta-nishi その通りですが「死ぬかもしれんがやれ」という究極命令が必要な軍では「階級が上なら問答無用で偉い」という理不尽も同時に組込まないと機能しないとの革命直後のソ赤軍等の戦訓があって折衷方式なのが現在

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    k146
    k146 現場叩き上げで有能な人間が管理職に"出世"する概念しか無い日本企業勤めのサラリーマンには一生理解出来ない仕組みなやつ。日本以外では管理職も専門職扱いで、それ用のスキルを持つ人しかなれないのが一般的。

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    legnum
    legnum スキル別物だし。日本のプロ野球監督も選手経験なしが大勢出るようになればこの辺りの理解進む気がするけど出ない理由は「選手が従わないから」「オーナーが往年の名選手を下に付けたいから」どっちだろ

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    maketexlsr
    maketexlsr 最先任上級曹長はロマン

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    nyankotsu
    nyankotsu プレイヤーとマネージャは別物だから、で説明がつくけど、命を預かる士官が偉くなければならないのはいいとして、ビジネスでもマネージャだから偉いと言うのはもはや違う時代だと思う

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    inuinumandx
    inuinumandx 演者と裏方ぐらい違うのかな?

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    osakana110
    osakana110 ドイツがナポレオンに勝つために参謀制を作ったが、これは秀才集めて天才がいる戦場以外全勝ちするやり方。30歳位の気力体力知力がMAXな秀才を大量に戦場で使う。一兵卒から同様に育成したらだいたい40歳くらいになる

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    Ta-nishi
    Ta-nishi ブコメの必要なスキルセットがちがうには同意するけど、だとしたら士官と下士官の待遇は同一にするのが筋だと思う。能力の差ではなく役割のちがいなのだから。

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    taiyousunsun
    taiyousunsun シンプルに求められる技能が違うからだと思う。もちろん現場の仕事を深く理解していた方が有利ではあるけど、それよりも優先される技能がある。普通の会社でもそこは変わらない。

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    cider_kondo
    cider_kondo 関係ないけど米海軍で兵学校行かずに提督になった https://en.wikipedia.org/wiki/Alfred_M._Pride は大学中退だがパイロット経験生かして最初期の空母畑で活躍した人なので、学生ベンチャーで一発あてたようなものかな?(違うと思う

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    mayumayu_nimolove
    mayumayu_nimolove だからちゃんと学校出てねってことだろ。教える側、つまり先輩も何も分かってねー奴に教えるのは時間かかりすぎてデメリットなんだよ。会社に小卒枠があったとして増田は研修任されてやりたいか?

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    scorelessdraw
    scorelessdraw 士官の仕事は分析や計画、評価、検証や管理だったりするからでは。属人性を排除して組織の目的を達成するのには都合よさそうだし。

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    raebchen
    raebchen え?😳一兵卒で入っても下士官(曹)になって部内の幹部候補生試験に受かりゃ、3曹から准尉になって幹部候補生学校行って、卒業したら3尉(少尉)任官、たしか2佐(中佐)くらいまでなった人、そこそこいると思うが😳

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    y-pak
    y-pak どんなアホな大学も東大と同じスタートラインだから謎

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    homarara
    homarara 俺の技術力やITの知識は上長より上だが、彼の役割を俺が果たせるとは思えん。求められるものが違う。

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    EoH-GS
    EoH-GS 将校が使い物にならなくて、全員困るみたいな描写って、アメリカの戦争物ドラマ・映画だと定番なんだよなぁ

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    soyokazeZZ
    soyokazeZZ ゲームをする人と作る人は違うよね

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    roirrawedoc
    roirrawedoc いい質問だ!

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    muramurax
    muramurax 兵卒から始めて士官学校に行くルートもあるし。大企業で地方高校から地元の工場採用の現業職と本社採用の総合職とか普通だし。

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    yukky2000
    yukky2000 逆に考えるんだ、なぜ一兵卒が将軍クラスまで出世できると思うのか。それは現代の民主社会がそういう幻想を振りまいて兵卒の士気を高めているからであって、そういう社会ばかりじゃない。

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    kurokawada
    kurokawada 士官の仕事は判断と決心で、下士官はその実行を兵にさせる役割、兵は実際に実行する役割。戦前だと、文官や会社員の世界も、軍人並みの強烈な階級社会だったが、戦後の民主化で、”表面上は”均一化が図られた。

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    nyankosenpai
    nyankosenpai 軍隊が組織の最適解であるという保証はない

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    ayumun
    ayumun 一兵卒として出世する体力と、昇進試験に受かる頭脳の両立というのが一番ネックなのでは

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