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    f_is_b
    f_is_b 人の振り見て我が振り直そうと思った。高齢小梨だけど。

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    namisk
    namisk 弊社じゃ逆に、大成功しない&客向けの未達にならんような平均的成果に出力セーブしてる有能時短ママは見かけるが(マジで勿体ないので夫は平等に家事育児分担せよ)。引継案件をロスる程となると、本当に能力が……

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    sippo_des
    sippo_des 日本企業てかんじ。製造業系の。

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    arajin
    arajin “あの後、2年目後輩の仕事ぶりよく見せたり、別のワーママや人事と面談組んだり、やらかしの尻拭いやめたり、外部研修を与えたりしたら、ようやく「自分が新人より使えない」ことに気づいてくれた”

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    kz78
    kz78 尻ぬぐいをしないってのは、会社としては傷口を広げるわけだから大変だよな…。でもある程度は痛い目を見ないと覚えないしな…。

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    soyokazeZZ
    soyokazeZZ こういうのを飼えるのも高学歴が集まったホワイト大企業だからだよな

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    hatest
    hatest ワーママだと思ったらただのワガママでした

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    preciar
    preciar ぶっちゃけ、こういう無能に「私は女だから」「ワーママだから」みたいな言い訳を与えるのが、フェミニズムとやらの最悪な部分よ。元々理屈でも何でも無い代物だから仕方ないんだけど/俺ならおだてて転職勧めるな

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    pecan_fudge
    pecan_fudge “2年目後輩の仕事ぶりよく見せたり、別のワーママや人事と面談組んだり、やらかしの尻拭いやめたり、外部研修を与えたりしたら、ようやく「自分が新人より使えない」ことに気づいてくれた”/大変だったな。おつかれ

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    nisisinjuku
    nisisinjuku タイトルをみての印象「部下ワーママ攻略??」⇒それくらいのほうが幸せな世界だったかも⇒報告連絡相談全部ないのね。⇒理由を話せばいいような気もする。ただ、また変なことになりそうね。

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    rizenback000
    rizenback000 無能な部下をちゃんと使うのも上司の仕事のうちだとは思うけど、これは無理そうですね……/個別返信と全員返信は使ってるメーラーによってUIや仕様が異なってるからまずそこの指導から始めるべきかも。

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    noraku
    noraku きっつ、架空でも絶対こんな人の面倒みたくない。

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    Goldenduck
    Goldenduck メールでCC外す人は意図的に外してるんじゃなくて「送信者のみに返信」「全員に返信」の違いがわからん残念な人なんだと思う。悪意なくただ無能なだけでうんざりされるのハードモードだけどどうにもならんな……

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    higutti3
    higutti3 いやいや、こんなん昇進させたら上も下も尻拭いで大変になるから昇進させたらアカンで、まじで。...だから昇進させられないんだろうけどw なんともできないから、なんとかしてやりたいフリするだけでええよ。

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    uehaj
    uehaj メールなんかまだ使ってるんだ

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    daira4000
    daira4000 10年やってポテンシャルがどうこうは面白い / やるやらないの理由からちゃんと説明したら理解してくれないかな?くれないか

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    hecaton55
    hecaton55 評価軸が何でこの部分がそれに反しているから評価されないんだということを普通に伝えるだけでは?ポテンシャルは弊社の評価軸にはなっていませんで済む話

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    vlxst1224
    vlxst1224 以前の職場にもうちょっと尖った人(コネを使って外圧かけるとか)がいたけど上司が取り合わずに能力通りの評価を続けていたらいなくなったな。なんとか「する」のは多分無理なのでなんとか「なってもらう」しかない

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    ene0kcal
    ene0kcal ワーママの能力が低いのはわかった。そして度々やらかしているのを伝えているものの、伝わってないのもわかった。そして好意があるのも伝わった。だからなのか深刻さがお互いに十分ではないのでしょう。

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    stracciatella
    stracciatella このままだと増田はカサンドラになる、というかもうなってる。家族じゃないんだから単純に逃げていい。諦めさせないでとか考える無駄な使命感が自分を潰す。

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    shichimin
    shichimin 増田いい奴だな。

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    S_Maeda
    S_Maeda 1個1個全部メールでCCにあなたの上司を入れて送るしかない。

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    pikoyuta
    pikoyuta あきらめるとマネジメント能力、とか言われて理不尽だけど益田の評価が下がる。他の同じ立場の人や益田の上司には共有されてますように。

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    hello-you
    hello-you 益田いい人

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou ワーママ関係ないのか関係あるのかはっきりしてくれ。本文で関係ないと唱えるなら、何故タイトルに入れた?

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    beed
    beed まともな業務上の指摘や評価は本来ハラスメントにはなり得ないけど、自己評価歪んでるやつは騒ぎかねないもんなぁ。まぁ、周囲もわかってるだろうし、適当にあしらってやれることだけやらせとくしかない。

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    yukimi1977
    yukimi1977 本人が周りのせいで待遇がよくないと思ってる以上無理。増田が消耗するだけなんで、あきらめたほうがいいよ。ほかの仕事できる人の昇進のサポートをしよう。

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    syari3
    syari3 部下さん、アンコンシャスバイアスの最たる。Xだとか、メディアの情報も加勢してるのかも。

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    tpircs
    tpircs なんというか、上位のポストであればあるほど組織やチームとして結果を出すってのが求められるという普通の話をしたほうがいいんじゃないかなぁ。個人プレーの範疇はどんどん狭くなるのが普通というか。

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    kensukeo
    kensukeo CC外すんじゃなくて、全員に返信をせずに返信ボタン押しちゃってるだけなのでは。CCを外すなではなくて、全員に返信してなって言った方がいいかも。

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    【追記あり】無能なワーママ部下をなんとかしてやりたい

    俺:係長 A子:部下、役無し 会社:非常にホワイトな大企業 これはただの愚痴だ 「私はどうして主任にな...

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