普通はプロジェクトマネージメントなんてできない

しんざき氏の記事を読んだ。 https://blog.tinect.jp/?p=81116 要は家庭運営は「プロジェクト」であるのだから適切なプロジェクト運営を行う必要がある、という趣旨で内容については概ね同意ではあるのだが、これを実践しようとするには大きな問題がある。 普通の人は「プロジェクトマネージメント」なんてできないのだ。 私はいろいろな会社の小さめのプロジェクトに参加して開発を請け負うエンジニアなのだが、まともなプロジェクト責任者に当たるのは20%もない。 ここでいう「まともな」というのは、 ・タスクを適切な粒度に分解できる ・タスク同士の前後関係を把握してスケジュールを組める ・品質、コスト、納期を考慮とした優先度付けができる という、プロジェクトマネージメントを行うにあたっての最低限のスキルがある人である。 もちろん優秀な人が集まる大企業であれば多くの人が簡単にこなせるだろう

[IthacaChasma]

この増田には大事なことが書いてあると思った。"まずは全ての作業を一緒にやるのだ。分担するのは全体感の把握と個別作業の理解が十分にできてからで良い。"

[khtno73]

ジジババが先輩PMっても「お母さんの時代とは違うんです！」問題あるからな。PMBOK6版と7版くらい共通してる部分と違う部分がたくさん。

[king-zessan]

そもそも前工程の主要作業も二人で密接に連携したはずだから、次工程でも共にがんばろう。

[ghostbass]

ユーザー側の要件と納期が厳しすぎてついていける気がしない

[anus3710223]

"「何か手伝うとすぐに怒る妻」には「ちゃんとやりたいからまずやり方を見せて」「今度は俺がやるから見てて」というコミュニケーションをすれば良い"自分に足りないのはこれだったのか

[twwgot]

お客様・下っ端目線で文句ばかり言う人たちがマネジメントなんてできるわけないよね。ペア作業はなかなか良さそう

[cbkf]

例えば子の入試のようなゴール・期限のあるものにプロジェクトを当て嵌めるならわかるけど、家庭生活自体はプロジェクトというよりは運営・経営、running / operation が近いような？ 分担と継続に焦点を当てるべき気が。

[lochtext]

すくなくとも新生児期は男性も育休とれる社会にしていきたい

[zaikabou]

『「一緒にやってみてそれから分担を考える」というプロセス』やり方や達成度の擦り合わせもできるし、大変良いと思います

[takanq]

成果物の定義が主観的なので、タスクの完了基準が人によって全然違い、受入検査で問題が発生する。

[iiko_1115]

そりゃそうだ…

[raccoonhat]

IT職種じゃないけど確かに管理職の人が異動したり中途入社してきたりしたときは平社員の実務を一通りやってみる期間の後でマネジメントしてるな

[temtan]

まあお互いにやる気があるなら何度か実際にやってみるってのはその仕事がどれだけ大変なのか判るし色んな点で良い方法だと思う。やる気があるのなら。

[sentoh]

バカじゃねーの。それはあなたが得意なものを導入した結果うまくいってるものを一般化しようとしてるだけであって単なる一手段にすぎない。

[akisibu]

このプロジェクトに完遂はない。あくまで連綿と続く流れの中でのつなぎ役。家事技術の伝承、後継者育ての視点があると、いざ自分が介護される時にやってもらいたいことを要件定義しやすい。会社の伝承継承も考える。

[tattyu]

そもそも結婚という制度がおかしいって事だよな。これからはチームで結婚する時代になる。そしたら俺結婚スクラムマスターやるわ。

[hisawooo]

やっぱ優秀な人しか子育て無理じゃね？この文章理解出来る人が3割もいるとは思えんよ

[Bioegg]

そうなん？

[khtokage]

いい記事。そして「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず（以下略）」に全て入っているという。凄い言葉だよ。

[worpe]

全然関係ないけど、もうすぐぶち込まれるPJで頭抱えてる。ツッコミ多すぎて、何からはじめたら良いのやら状態だわ。

[minorleague]

ブコメにもあるけど、開発案件じゃなくて運用案件なのだよな。リリース前の運用設計なしに運用フェーズ突入しちゃって予算も体制も引き継ぎもなくぐちゃぐちゃになった感じの方が近い。

[nisisinjuku]

仕事でPM的なことをやってますが、家の方が無理ゲー。奥さんと僕だけなので、問題が起こると理由や責任に関係なく当たり散らされる。クライアントでもないのにだ。全くやってられない。

[bouzuya]

期間を定めないとプロジェクトにはならなさそう。育児に関しては、母乳の都合や書類が母親優先だったりするので、父親がなるべく多く動かないとバランスが取れない。うちは母乳を早々にやめていたりする。

[inujin]

一緒にやる、なるほどなあ

[morimarii]

本当は家政という分野があって学問的なアプローチもされてるはずなんだが市井ではあまり顧みられることはないっすね。。。

[syamatsumi]

実践的なアドバイスだ。なるほどなー。

[kurage_lizard]

そうなのよなー、大抵は仕事の負荷量が分かってないうちに分担しちゃうから互いのストレスが出てきちゃう。マネージャーは仕事の大変さを何となく分かっとくだけでも下から信頼されやすい。

[egamiday2009]

“まずは全ての作業を一緒にやるのだ。分担するのは全体感の把握と個別作業の理解が十分にできてからで良い。”

[nyankotsu]

仕事も家事育児もコミットメントが大事。結果そのものに対してと言うよりは、自分の人生の中でどれだけのリソースを費やすか、に対して。

[rxh]

プロジェクトには目的とゴールがある。しかし子の成長に伴う適性の発露や変化、外部環境の変化により目的やゴールを変更せざるを得ないことがある。その変更（時に中止）も含めて、夫婦で合意できると良いですね。

[sand_land]

“初産の年齢でなんらかのプロジェクトのマネージメント経験がある女性がどれだけいるかを考えれば” 同年代夫婦を想定するなら男性にもどれだけ居るのだろう。

[sase]

全ての作業を一緒に。分担するのは全体感の把握と個別作業の理解が十分にできてからで良い。/「一緒にやろう」と声をかけて、何度か作業を見てもらって、その後実際にやってもらって、それで何回かやればいい

[casa1908]

家庭というプロジェクトをマネージメント視点で運営しようよ！と言って好意的に参画してくれる妻って何％だろう。ほとんどの家庭で夫がマネージメントすべきは家庭そのものじゃなくてひたすら妻の機嫌なんだよ。

[htnmiki]

凡人にとっても現実的なことが書いてある

[gyaam]

24時間365日対応を要求してくる顧客に対してプロジェクト要員が2名ってほんとですか

[nymc]

とても良いことを言ってる

[golotan]

納期と品質についての決定権が明確でないと結局うまく回らなそうだが

[gwmp0000]

よくわかんないけど凄そう

[kamayan1980]

素人質問で恐縮ですが、ペアプロ参加者同士は「対等」が前提とされてますが、人類は2人以上いるとヒエラルキーを作ってしまい対等ではいられないとする有力な学説があります。これについてはどのようn