ディープ・ジェネラリスト - 経営戦略コンサルの洞窟

「選ばれるプロフェッショナル」という本を読んでいる。 そこで出てくる概念が「ディープ・ジェネラリスト」。エキスパートの対比として。全ての物事に造詣が深く、関連付けられ、アドバイスできないといけないと。 極めて本質的である。 だが、言うのは簡単だが、そうなるのはとてつもなく大変だ。どんな問題に対しても適切な質問等を投げかけバリューを感じてもらうことは身をもって難しさを実感している。 実際近年は戦略コンサル業界でもエキスパート化の流れは止まらない。自分も避けられないと感じ、舵を切りかけている。 何かすごく心にひっかかる。

[yam1226]

実際近年は戦略コンサル業界でもエキスパート化の流れは止まらない。自分も避けられないと感じ、舵を切りかけている。 何かすごく心にひっかかる。

[yamikuro1226]

実際近年は戦略コンサル業界でもエキスパート化の流れは止まらない。自分も避けられないと感じ、舵を切りかけている。 何かすごく心にひっかかる。

[fulic]

「選ばれるプロフェッショナル」