アメリカ出張中だけど、Big Techとやらに入って数ヶ月経ったので感想を書く - inductor's blog

社内のことは多くは書けないので、部署の雰囲気やチームでのやりとりについて、書ける範囲で書いてみる。お約束っぽくなってしまうが、これはあくまで個人としての経験・意見を書いたもので、会社の意見や思想を代表するようなものではないことに留意いただきたい。また、構造化した文章を書くつもりはないのでMarkdownは使わずにだらだら書いていく。 多くの人が中身や実態について知りたがっている一方で、ちょっとボロを出すとすぐブコメとかでネガキャンしてくる勢力がいて面倒なので書くか大いに迷ったのだが、純粋にその中身にポジティブな方向で興味がある人や、あるいは入社のハードルを少しでも下げたいといった気持ちで実験的に記事を書く。よって、書かないことは書かないし、それ以上追記をするつもりも特にない。ソーシャルのDMでも質問は基本的に受け付けていないので、どうしても知りたい人はカンファレンスなどで自分を捕まえて話し

[Keisuke69]

リモートで進めるための信頼感とかチーム感の情勢はオンサイトのほうが圧倒的に効率いいと思うのは同じ。全部リモートでできなくもないけど深度と効率の良さの違いをどうしても感じてしまうんだよな

[miki3k]

リモートワークの距離感は、他社の人と仕事するときの距離感になりがち。直接会わないフルリモートは、ハードルが高いかな。100%会わないのはさすがに無理かもしれない

[fog-og-frog2]

inductor殿は前職辞めた後の有給期間に日本全国を放浪して知人とひたすらオフ会してた時もそうだったが、人と話をしてる時が1番楽しそうでそれが今の仕事にもマッチしてて何よりでござる。

[BOOOOOOOON]

「オンサイトで」っつって集まってコロナ罹りましたー稼働できませーんが怖くてなぁ　もっともっと感染者数が減らないとオンサイトに戻せない

[kutakutatriangle]

御社、Big Techの中だと明らかにクラウドの安定性含めたレベルが1, 2段階くらい劣ると思っているので、その部分を強化してくれるように期待しています！

[napsucks]

外資の日本法人ってAPAC輸入総代理店&法人サポート窓口ぐらいの位置付けだと思ってるんだけど、林檎屋さんはどんなことやってるんだろうな。

[isrc]

オンラインで新しいつながりを作るのはかなり難しく、入社してしばらくはマネージャーにおんぶにだっこな数ヶ月を送った／現場を目の当たりにし、議論に参加。オンサイトだと本当に会話が楽だ。

[akiat]

リモートワークということはTwitter社ではないですね ⇒ 「イーロン・マスク氏、リモート勤務の終了をTwitter従業員に通知」https://japan.cnet.com/article/35195902/

[teruspr]

“カンファレンスのイベント参加の本質はコミュニケーション” これは本当にそう。もっと若い時、学会に出始めた学生時代に知りたかった。アフターコロナでもface to faceは大切。

[GARAPON]

“マジで大正解大当たりジャックポットの結果となった。” この言い回し良い

[queeuq]

わかる

[versatile]

ふーむ。そうなんですね

[htnmiki]

リモートとオンサイトを都合よく使い分けたいけどこのバランスが人それぞれなのでなかなか難しい……

[nhayato]

面白い

[programmablekinoko]

リモートって（職種によるが）効率悪いよな。2年間Zoom使ってなんやかややってたけどもう戻りたいとは思わない。人間は大人数を正面から見るようにできていない。

[mutinomuti]

思ったよりボリュームがあるので時間があるときに目を通す(´･_･`)あとで読む