知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの６つのちがい

リーダーシップの重要性が強調されて久しいが、未だに「有能なリーダー」は 組織に不足している。 もちろんこれは日本だけの話ではない。先進国でも、発展途上国でも、世界のあらゆる場所で リーダーは絶対的に不足している。 なぜリーダーが不足しているのだろう。 それは、簡単に言うと「知識を扱うリーダー」がどのようなものか、キチンと教えられたことがなく、 目にしたこともないひとが多いからだ。 たとえば幼少期の頃を思い出して欲しい。 「リーダー的な人はいましたか？」と聞くと、ガキ大将を挙げる人も多い。 では、ガキ大将は本当にリーダーだったのだろうか？ 一昔前の会社、戦時中、緊急時においてはそういったリーダー像は間違っていないだろう。 だが、現代の平時においてこれは多分に疑わしいと言わざるを得ない。 単純にチカラが強く、権威によって人を従わせることができるだけではもはやリーダーの役割は果たせない。 「知識

[waman]

『現代のリーダーは、意見が違うことを重視し、旧来のリーダーは意見が揃うことを重視する』

[shin16884]

これは非常に良いまとめ。

[hiroyukiarai]

"現代のリーダーは、ビジョンを重視し、旧来のリーダーは権威を重視する" "現代のリーダーは、意見が違うことを重視し、旧来のリーダーは意見が揃うことを重視する"

[Hashi_Takahiro]

“知識を扱うにはそれなりの作法を身につけなければならない。作法を知らない人間は、当然ながら知識を持つ人々のリーダーにはなれないのだ。”／知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの６つのち

[peta_exa]

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[jo_30]

なるほど。

[gamenou]

旧来のリーダーは自分に甘く、他人に厳しい。

[azumaon]

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[nanospectives]

怪しい文体だが言わんとすることはなんとなくわかる。 知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの６つのちがい | Books&Apps