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    ChillOut
    ChillOut "受け入れるなら万物は師となる。受け入れなければコーチすら敵になる。素直さを阻害する最大の感情は恐れだ。"

    2021/01/13 リンク

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    jonnobiob
    jonnobiob これは身につまされる…

    2021/01/08 リンク

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    teruyastar
    teruyastar スティーブ・ジョブズはあれだけひどい性格で現実歪曲空間を駆使し、嘘つきで傲慢な全くコーチャブルな人には見えないが、そこは本論と関係なく別に見どころがあったというところなんだろうか?

    2020/09/18 リンク

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    timetrain
    timetrain 世界から決して格差は無くならないということを確認した気がする

    2020/08/29 リンク

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    kazuph1986
    kazuph1986 コーチャブル。

    2020/08/23 リンク

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    mionhi
    mionhi 詐欺師にとって都合のいい人を探すのにも有効だよね

    2020/08/22 リンク

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    ScarecrowBone
    ScarecrowBone 素直でモチベーションの高い生徒だけ集められるんなら、俺だって自分の技能をスイスイ教えられるよ。自分がコーチャブルかどうかは…やはりコーチが尊敬できるかどうか、になってしまうな…

    2020/08/22 リンク

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    k_ume75
    k_ume75 業界初心者男性にアドバイスしたら一次情報を全遮断・依頼を全無視されたことがある。「利口ぶる」だけで何もしないので仕事が進まず、私含め女性数人が病んでしまった。素直じゃない上にプライド高いと本当キツイ。

    2020/08/22 リンク

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    georgew
    georgew open-mindedかどうかということだろう。コーチングを受けるか否かにかかわらず、自分で自分を檻に入れて縛りつけるようでは何も進歩がないのは明らか。

    2020/08/21 リンク

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    roirrawedoc
    roirrawedoc いい記事だった

    2020/08/21 リンク

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi 橘怜みたいに必要な部分だけ切り取って自分の都合の良い結論出すのうまくない?

    2020/08/21 リンク

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    l-_-ll
    l-_-ll 素直になれなくて

    2020/08/21 リンク

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    blueribbon
    blueribbon 「「あらゆることから学べる」という概念は自己革新の鍵である」

    2020/08/21 リンク

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    altar
    altar コーチ前に強力なフィルタをかけるエピソードと業績がコーチ後の時価総額なのって矛盾するとまでは言わないけど相性悪いな。時価総額伸びそうなやつを「コーチャブル」と認定するだけの資格商法っぽく感じる。

    2020/08/21 リンク

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    sigwyg
    sigwyg 学ぶにも「学ぶ姿勢」てやつが大事って話だね。あんま素直すぎても教えて君になるだけだけど。

    2020/08/21 リンク

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    shinjin85
    shinjin85 こういうのを間違えて解釈して「いうこと黙って聞くやつ」とか「イエスマン」が正しいと思う人が出るだろ

    2020/08/21 リンク

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    qyosshy
    qyosshy これ、明らかに不適切な人間がコーチングしてくる場合はどうしたらいいんだろう。日本の会社じゃ明らかに仕事内容分かってない役員が口出ししてくる、とかよくあるんですが。。

    2020/08/21 リンク

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    hamacheese
    hamacheese “「コード化」された内容を読みたい”

    2020/08/21 リンク

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    tettekete37564
    tettekete37564 うーんこのコーチャブルな人ってのは詰まるとこそれまで自分のアイデンティティを脅かす人間に出会わなかった恵まれた環境で育った人間ってことになるのでは。残酷な環境で育てば疑心暗鬼になるのは当然。

    2020/08/21 リンク

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    tagomoris
    tagomoris このエピソード、初期Googleの経営者(全員がコーチングを受ける)採用面談の最終段階の話であって、単にコーチが人を選ぶ話じゃないよ、そこを省略しちゃダメでしょ

    2020/08/21 リンク

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    Seitekisyoujyo
    Seitekisyoujyo 昔素直さと謙虚さを求める会社に働いていたが、とにかく言いたい事はどんな理不尽な命令でも黙って従えで、こういう人達に従う気はしないし、従うべきでない。コーチを選ぶ権利がある事を揶揄する様な※はおかしい。

    2020/08/21 リンク

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    crode
    crode なるほど。結局のところ「選別」だったんだな…ずっと「選別」以外の方法がないか、ということを求めてきたがトップレベル人材では無理だということを納得した。選別じゃないのは京大アメフトメソッドぐらいか。

    2020/08/21 リンク

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    tom201410
    tom201410 グダグダした言い訳はさておいて、素直さが大事なのは同意。/ブラック企業で新人教育の資料になりそう(笑)

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    dkfj
    dkfj これ解る。伸びる人は、とても素直。まず素直に聞いて自分のものにしてから、自分なりの工夫をするような人が多い。反対に伸びない人は、いろいろ出来ない理由をまず言う

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    conbriof
    conbriof 取り敢えず話を聴く、やってみるのは成長するために大事。かなり年配でも新しい技術を使いこなせるのは素直な人たちなんだと思う

    2020/08/21 リンク

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    nochiu74
    nochiu74 結局は本人の意志で、所詮あとは支援でしかないということかあ。これで生意気な後輩を持ったOJT先輩は、気持ちに割り切りができて楽になれるかもなあ。

    2020/08/21 リンク

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    katzchang
    katzchang うわー、これはある。

    2020/08/21 リンク

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    nejipico
    nejipico コーチ料で大金貰うようになったら直ぐに効果が分かるような素直な人材にしかコーチしなくなるよね。ジョブズは自分に利益がある人間を見分ける能力があったのでこのコーチには素直だったんじゃなかろうか。

    2020/08/21 リンク

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    morita_non
    morita_non そういう見地にたてば、その世界一のコーチというのが、単に成功した人に寄生してただけ。という解釈もありえるんじゃないの。

    2020/08/21 リンク

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    no-cool
    no-cool この本を途中で読むのやめてしまったが、自己反省の為にも再度読んでみよう

    2020/08/21 リンク

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