経験豊富な外国人社員が、数年で日本企業を去ってしまう本当の理由 | サイボウズ式

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！ ※この記事は、Kintopia掲載記事「Could Japanese Companies Do More To Motivate and Retain Foreign Workers?」の翻訳です。 「僕の働きぶりは十分なのか？」という疑問 僕はスイス育ちの白人男性だ。日本の中では少数派で、これまでも自分の立場やキャリアについて考えてきた。 2020年8月13日日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本

[mangakoji]

単に「外人は日本人とちがって奴隷じゃない」って書いてある様に読める。

[aliliput]

スイス大分ゆっくりひとを育てるんやなぁ

[toro-chan]

日本はそもそも経営者が業務設計なんかしないで、責任範囲だけ決めて、下に丸投げでなんとかしてしまうからな。。日本での中途採用はどれも一緒なんじゃ。社員側も責任だけ降ってきても怖いんだが。

[naqtn]

翻訳元英語版 https://kintopia.kintone.com/articles/006008.html 翻訳微妙に味が違う。そもそもタイトル違う。/「I'd like to call "will."」 のところの「意志」のニュアンスが訳されていないように感じた

[masa_iwasaki]

SwEは日本人でも流動性高まってるので "難易度の高い「新たなチャレンジを支援する」こと" は給与・労働条件と並んで最重要事項のひとつになりつつある気がする。

[inujin]

"同僚と話をしていると、この現象は外国人社員だけではなく、日本人の同僚にも起きていることが分かってきた"