ビジネス小技：上司と自分の意見が違うとき３つの案を提案する - 未来そうぞう日記

上司と自分の意見が違うとき３つの案を提案する 最近、「選択の科学」という本を読みました。 選択の科学 作者:シーナ・アイエンガー 文藝春秋 Amazon この本は「選択」に関する法則やそれを実証する実験など科学的な知見を紹介したもので、小さな文字がぎっちり詰まった正味330ページのボリュームたっぷりの本です。 この中で解説していた法則で(要約すると)「人は選択できないことがストレスになる」というのがあり、そのことで自分が昔やっていたビジネス小技を思い出しました。その小技とは「上司と自分の意見が違うとき３つの案を提案する」というものです。実例としてはこんな感じです。 無茶ぶり上司を説得するには ある日、部長から製品企画でこんな機能も欲しいよね、あんな機能も必要だねと積み上げた機能てんこ盛りの企画案を提示された。しかも期間は６カ月と超ハード。 日本のガラケーが衰退した理由を知らないのか！とか罵

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面白いですね(^^♪小技のように思えて、実はめちゃくちゃ効果がある技ですね。良き情報をありがとうございます！試してみます😁