【独占】創業25周年のサイバーエージェント、藤田社長が「引き継ぎ書」を作り後継者育成に踏み出す理由

スタートアップをはじめとした新産業領域を担当。IT系メディア「CNET Japan」（朝日インタラクティブ）の編集記者、米国スタートアップメディア「TechCrunch」の日本版である「TechCrunch Japan」（Boundless）の副編集長などを経て、2019年にダイヤモンド社に入社。ダイヤモンド編集部 副編集長、DIAMOND SIGNAL編集部 編集長を務める。2024年1月より現職。 From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記

[theatrical]

記事中にそんな話はないけど、日本電産の惨状も理由なのではないかしら。後、会長になると言っても社員は驚かなかったと言うけど、藤田氏が代表権ありの会長でCEO兼務って聞いたら、新社長はお飾りだと思うからでは。

[htnena6596357]

そりゃサイゲームスの社長が変わるといえばみんな驚くだろうけど、藤田が止めても赤字事業abematvを止めるいい機会だなくらいにしか思わないだろうな

[yamamototarou46542]

藤田の権威化が進むだけだったりして

[tal9]

ふむ｜結局のところ、僕の立場で仕事しているのは、僕1人だった

[shimokiyo]

感覚と経験の言語化を行って研修したと書いてるけど、社長候補たちが皆新卒からいる人ばかりなのは危険信号じゃないか？(ずっと会社に残る人は上から指示をほしいサラリーマンタイプの可能性がある)

[AQMS]

代表の引き継ぎではない。代表の引き継ぎは三年後(2026)頃から。

[eagleyama]

成功した創業者にこれ言われてももはや誰も信じない状況。稲盛本田グレイトだった