ちょこざっぷ「ジムなし店舗」はアリなのか？カラオケ、ランドリーまで展開する深いワケ

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 今回の記事、ちょっと回り道をしながら説明しますが、記事の最後で「なぜジムのないジムが成立するのか？」が空かされるので頑張ってついてきてください。 RIZAPグループが運営するchocoZAPは開始3年目で会員数112万人、全国1333店舗（いずれも2024年2月時点）と順調に事業

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“セブン-イレブンなどのコンビニはいきなりステーキと違い、需要が踊り場になるリスクを回避。コンビニが出店するほど利用する需要が新たに生まれ、最終的には国民全体が利用者だというところまで順調に到達”