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ダイヤモンドに関するquelo4のブックマーク (772)

  • キーエンスの商品が「高値でも売れる」意外なワケ、裏にある「2つの秘策」をOBが激白!

    DOL「学びの動画」をつまみい! ダイヤモンド・オンラインが配信している「学びの動画」では、第一線で活躍する企業経営者や学者、業界のキーパーソンなどをゲストに招聘。その考え方や理論、業界事情などを詳しく解説している。連載では人気動画のエッセンスをテキスト化し、読者の皆さんに記事としてお届けする。気になるテーマがあれば、ぜひ動画編もチェックしていただきたい。 バックナンバー一覧 平均年収2000万円超、営業利益率50%、時価総額5位――。最強企業キーエンスで商品開発に長年携わったOBが「高値でも売れる商品」を生み出す秘策を伝授する。「先進機能のてんこ盛り」ではなく「引き算」が重要である理由とは?ダイヤモンド・オンラインが配信している「学びの動画」の特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』(全20回)の内容を基に、特別にお伝えする(元の動画はこちらから)。 売れる商品を生むカギは

    キーエンスの商品が「高値でも売れる」意外なワケ、裏にある「2つの秘策」をOBが激白!
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    quelo4 2024/05/07
    “「幅広い顧客層に買ってもらおうと、機能てんこ盛りは避けた方が良い。不必要な機能が含まれ仕組みも複雑化して分かりにくく」(大崎氏) キーエンスはファクトリーオートメーション関連機器大手メーカー”
  • 「ちゅ~る不買運動は起きない」は甘い!いなば食品が一刻も早く始めるべき危機管理対策のポイント

    きまた・せいごう/大阪キリスト教短大客員教授 元岐阜女子大学副学長、元週刊文春・月刊文芸春秋編集長。1955年京都市生まれ。78年早稲田大学政治経済学政治学科卒、同年文芸春秋入社。『週刊文春』『文芸春秋』の編集長を経て、2015年常務取締役、18年退社。現在、大阪キリスト教短大客員教授を勤める。関わった主な記事は、江川紹子との坂弁護士失踪事件追及、野坂参三密告の手紙、少年Aこの子を生んで、ジャニーズ追及キャンペーン、田中真紀子秘書給与疑惑、村木厚子独占手記、田中角栄の恋文、尾崎豊の遺書など多数。著書に『文春の流儀』。 元文春編集長が「今」語りたいこと 元週刊文春、月刊文芸春秋編集長が、豊富な取材経験を基に、注目の事件・事象を独自の目線で解説。読者に世の中を読み解く上での「気づき」「教訓」を与える。 バックナンバー一覧 いなば品が取り組むべき 「危機管理」のポイント (1)危機管理は、

    「ちゅ~る不買運動は起きない」は甘い!いなば食品が一刻も早く始めるべき危機管理対策のポイント
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    quelo4 2024/05/02
    “「危機管理」のポイント ①感知、解析、解毒、再生の4つの段階②処方箋としては、折れる、防御のために戦う、防ぐ、かわす。③解決のためには、聞く、お願いする、要望する、通告する、措置するという5段階。”
  • 「ちゅ~る不買運動は起きない」は甘い!いなば食品が一刻も早く始めるべき危機管理対策のポイント

    きまた・せいごう/大阪キリスト教短大客員教授 元岐阜女子大学副学長、元週刊文春・月刊文芸春秋編集長。1955年京都市生まれ。78年早稲田大学政治経済学政治学科卒、同年文芸春秋入社。『週刊文春』『文芸春秋』の編集長を経て、2015年常務取締役、18年退社。現在、大阪キリスト教短大客員教授を勤める。関わった主な記事は、江川紹子との坂弁護士失踪事件追及、野坂参三密告の手紙、少年Aこの子を生んで、ジャニーズ追及キャンペーン、田中真紀子秘書給与疑惑、村木厚子独占手記、田中角栄の恋文、尾崎豊の遺書など多数。著書に『文春の流儀』。 元文春編集長が「今」語りたいこと 元週刊文春、月刊文芸春秋編集長が、豊富な取材経験を基に、注目の事件・事象を独自の目線で解説。読者に世の中を読み解く上での「気づき」「教訓」を与える。 バックナンバー一覧 超愛犬家の元文春編集長が いなば品に危機管理アドバイス ちょっと冒

    「ちゅ~る不買運動は起きない」は甘い!いなば食品が一刻も早く始めるべき危機管理対策のポイント
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    quelo4 2024/05/02
    “吉本闇営業→年金を振り込め詐欺に全部盗られて自殺した老人の孫を探し出して、『おばあさんに謝れ』という手記を掲載orその孫に吉本興業を訪ねさせて、大泣きに泣くシーンを報道陣に撮影させ、記者会見させる”
  • 定年退職する人も、定年前に会社を辞める人も知っておきたい「退職にまつわるお金の話」

    社会保険労務士、人事労務コンサルタント。グレース・パートナーズ株式会社/社労士事務所代表。アメリカ企業日法人、社労士事務所等勤務後に開業。中小・ベンチャー企業を中心に、人事労務管理・社会保険面から経営を支援し、親身なコンサルティングで多くのクライアントからの支持を得ている。女性雇用問題や多様な働き方支援等を積極的に取り組む。著書に『1日1分で身につく 定年前後の働き方大全100』をはじめ、新聞・雑誌・オンライン等多方面で活躍。 グレース・パートナーズ公式サイト https://gracepartners.jp/ 佐佐木由美子のワークスタイル・ナビ https://www.workstyle-blog.jp/ 1テーマ1分で分かる!定年前後の働き方大全 「定年」なんて遠い先の話だと思っていたのに、気付けばそろそろ身の振り方について考える年になってきた。でも、どうしたらいいのだろう? もしか

    定年退職する人も、定年前に会社を辞める人も知っておきたい「退職にまつわるお金の話」
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    quelo4 2024/04/30
    “「退職所得控除」が利用できます。この控除額は、勤続年数によって変わってきます。勤続20年以下の場合は1年につき40万円、勤続20年超の部分は1年につき70万円ずつ増加”
  • 二流の上司は部下を「納得」させようとする…では一流は?

    いしくら・ひであき/山田進太郎D&I財団 COO。2005年に株式会社リクルートHRマーケティング入社。その後、リブセンス、DeNA、起業などを経て2016年より株式会社キャスター取締役COOに就任(2021年より取締役CRO)。2023年10月の東証グロース市場上場に貢献し、2023年12月からは働き方について研究、調査を行うAlternative Work Labを設立し所長就任(現在も兼任)。FNN系列「Live Newsα」、AbemaTV「ABEMAヒルズ」レギュラーコメンテーター。 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 コロナ禍でリモートワークが急速に普及。日企業の働き方は大きく変わった。 仕事で成果を出せる人、高く評価される人の特徴にも変化が起きている。 これからの時代、「仕事ができる人」とはどんな人なのか。“戦力外”にならないためにビジネスパーソンが押さえるべき新

    二流の上司は部下を「納得」させようとする…では一流は?
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    quelo4 2024/04/26
    “何を根拠に、どういうファクトやロジックで決定されたかを説明、理解できるようにすることは管理職や経営陣の責任。 「理解はしたが納得、共感できない」のは、なんともできず、受け手が自分で消化していく問題”
  • 「ママチャリの人」がSNSで大炎上!木下優樹菜さん騒動にも共通する“イジリ倒し”の背景

    くぼた・まさき/テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで200件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング(取材対応トレーニング)を行う。 著書は日政治や企業の広報戦略をテーマにした『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』(講談社α文庫)など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』(小学館)で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。 新刊『潜入 旧統一教会 「解散命令請求」 取材NG最深部の全貌』が発売中。 情報戦の裏側 できれば起きてほしくない「不祥事」だが、起きてしまった後でも正しい広報戦略さえ取れば、傷を最小限に済ませることができる。企業不祥事はもちろん、政治家の選挙戦略、芸能人の不倫ネタまで、あらゆる事

    「ママチャリの人」がSNSで大炎上!木下優樹菜さん騒動にも共通する“イジリ倒し”の背景
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    quelo4 2024/04/18
    “SNS界隈で極めて燃焼性が高い「非常識で無礼な女」。筆者は7年ほど前からちょっとミスをするとSNSで袋叩きにされる不寛容世相→「ギスギス社会」、2018年「週刊新潮」『新幹線でたこ焼きも豚まんも食べられない!?』”
  • 「伝説の餃子の王将」ちょいボロだけど激ウマだった!神コスパの名店と稲盛和夫の深い縁とは?

    1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任(2020年1月)。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 「経営の神様」稲盛和夫と「庶民の味方」餃子の王将。一見、縁遠そうな両者が、実は深い縁で結ばれていたことをご存じだろうか? 弟の実氏らが立ち上げ、かつて和夫氏も餃子を振舞ったという伝説の「鹿児島餃子の王将」1号店を訪問した。(イトモス研究所所長 小倉健一) 「餃子の王将

    「伝説の餃子の王将」ちょいボロだけど激ウマだった!神コスパの名店と稲盛和夫の深い縁とは?
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    quelo4 2024/04/15
    “末っ子の弟である稲盛実氏は、両親と暮らすために、稲盛和夫氏創業京セラ鹿児島川内工場を辞め、鹿児島市に戻ることになった。その際に、稲盛和夫氏が京都に本社のある「餃子の王将」にかけあって、のれん分けを”
  • 【全文公開】孫正義のスカウトメールに学ぶ「人を動かす伝え方」

    19歳でわずか50万円を元手にNEXYZ.Group(ネクシーズグループ)を起業。34歳でナスダック・ジャパンに上場を果たし、2004年に37歳という若さで東証一部上場企業の当時最年少創業社長となる。2015年にはブランジスタがグループ2社目の上場。4200社が集う日最大の経営者交流団体「パッションリーダーズ」を主催。 ビジネス教養としての孫正義 一代で10兆円企業をつくりあげた孫正義氏。その圧倒的なスピードと異次元のスケールにおいて、右に出る者はいない。孫氏を深く知る9人への取材を通して、さまざまな角度から世界的経営者の実像に迫る。さらに、孫氏の行動と発言に関する証言から「事業成長のエッセンス」を抽出。変化の激しいビジネス環境で生き残り、新しい価値を創造するために必要な「学び」と「モチベーション」を数多くお届けする。孫正義の過去と現在を知ることは、現代ビジネスパーソンにとっての「教養

    【全文公開】孫正義のスカウトメールに学ぶ「人を動かす伝え方」
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    quelo4 2024/04/11
    “経営者には3つ必要な力〜「知識」「経験」「勘」。ただ、起業するとき、何かを新しく始めるときには「知識」と「経験」がないわけ。だから一番大事なのは「勘」”
  • 【全文公開】孫正義のスカウトメールに学ぶ「人を動かす伝え方」

    19歳でわずか50万円を元手にNEXYZ.Group(ネクシーズグループ)を起業。34歳でナスダック・ジャパンに上場を果たし、2004年に37歳という若さで東証一部上場企業の当時最年少創業社長となる。2015年にはブランジスタがグループ2社目の上場。4200社が集う日最大の経営者交流団体「パッションリーダーズ」を主催。 ビジネス教養としての孫正義 一代で10兆円企業をつくりあげた孫正義氏。その圧倒的なスピードと異次元のスケールにおいて、右に出る者はいない。孫氏を深く知る9人への取材を通して、さまざまな角度から世界的経営者の実像に迫る。さらに、孫氏の行動と発言に関する証言から「事業成長のエッセンス」を抽出。変化の激しいビジネス環境で生き残り、新しい価値を創造するために必要な「学び」と「モチベーション」を数多くお届けする。孫正義の過去と現在を知ることは、現代ビジネスパーソンにとっての「教養

    【全文公開】孫正義のスカウトメールに学ぶ「人を動かす伝え方」
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    quelo4 2024/04/11
    “①すべてにおいて即断即決、スピードが猛烈に速い ②毎日のように会議をしてたが全部数字が入ってる。仮説を立てて、何台いったらとか、このときにこれだけのお金かけたらとか。儲かる・儲からないが瞬時に出る”
  • 【全文公開】孫正義のスカウトメールに学ぶ「人を動かす伝え方」

    19歳でわずか50万円を元手にNEXYZ.Group(ネクシーズグループ)を起業。34歳でナスダック・ジャパンに上場を果たし、2004年に37歳という若さで東証一部上場企業の当時最年少創業社長となる。2015年にはブランジスタがグループ2社目の上場。4200社が集う日最大の経営者交流団体「パッションリーダーズ」を主催。 ビジネス教養としての孫正義 一代で10兆円企業をつくりあげた孫正義氏。その圧倒的なスピードと異次元のスケールにおいて、右に出る者はいない。孫氏を深く知る9人への取材を通して、さまざまな角度から世界的経営者の実像に迫る。さらに、孫氏の行動と発言に関する証言から「事業成長のエッセンス」を抽出。変化の激しいビジネス環境で生き残り、新しい価値を創造するために必要な「学び」と「モチベーション」を数多くお届けする。孫正義の過去と現在を知ることは、現代ビジネスパーソンにとっての「教養

    【全文公開】孫正義のスカウトメールに学ぶ「人を動かす伝え方」
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    quelo4 2024/04/11
    “僕は携帯電話や衛星放送用チューナー、ETCを初期費用0円の形で持てるという独自のビジネスモデルで普及させてた。それを孫さんはご存知。Yahoo! BBの販売に関して、「近藤君、できるか?」「何件いける?」”
  • 「この人しんどい…」部下に嫌われ孤立する上司の特徴

    いしくら・ひであき/山田進太郎D&I財団 COO。2005年に株式会社リクルートHRマーケティング入社。その後、リブセンス、DeNA、起業などを経て2016年より株式会社キャスター取締役COOに就任(2021年より取締役CRO)。2023年10月の東証グロース市場上場に貢献し、2023年12月からは働き方について研究、調査を行うAlternative Work Labを設立し所長就任(現在も兼任)。FNN系列「Live Newsα」、AbemaTV「ABEMAヒルズ」レギュラーコメンテーター。 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 コロナ禍でリモートワークが急速に普及。日企業の働き方は大きく変わった。 仕事で成果を出せる人、高く評価される人の特徴にも変化が起きている。 これからの時代、「仕事ができる人」とはどんな人なのか。“戦力外”にならないためにビジネスパーソンが押さえるべき新

    「この人しんどい…」部下に嫌われ孤立する上司の特徴
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    quelo4 2024/04/11
    “「空気を読まずに文字を読む」ことだ。 これはリモートワークのTipsの一つではあるが、毎日大量にテキストを送り合っている現代のオフィスワーカーにとっても、重要”
  • 稲盛イズムが“宗教的”なのは必然?「超能力実験」を巡る秘話

    シン・稲盛和夫論 「経営の神様」稲盛和夫氏が2022年8月24日、90歳で逝去した。京セラや第二電電(現KDDI)を創業し、経営破綻したJALを再建に導くなどの実績を残した手腕や経営哲学を評価する声は今も多い。だが、実は稲盛氏を巡っては、未だ知られざる逸話や意外な人脈なども存在する。それらを再発掘し、一周忌を機に改めて稲盛氏の思想の深淵に迫る。 バックナンバー一覧 あまり知られていないが、稲盛和夫氏は科学で説明できない超常現象や超能力などに、大きな関心を示していた。連載『シン・稲盛和夫論』の稿では、当時の記者の証言などを基に、経営哲学の背景をひもといた。(ダイヤモンド編集部 竹田幸平) “稲盛イズム”が 宗教的なのは必然? 上場企業同士の電撃的な異業種合併として話題を呼んだ、京セラとカメラメーカー、ヤシカとの合併劇。この発表を翌日に控えた1983年3月30日の夜、稲盛和夫氏が「超能力実験

    稲盛イズムが“宗教的”なのは必然?「超能力実験」を巡る秘話
    quelo4
    quelo4 2024/04/02
    “稲盛氏は科学で説明できない超常現象や超能力などに大きな関心を示していた。次ページで、稲盛イズムが宗教的なのは「必然」と言える理由について、衝撃を受けたとされる幼少期の経験や死生観から明らかに”
  • 「離婚しようと思うねん」明石家さんまに相談したら…“たった5文字”の返答にグッときた【2023年度人気記事3位】

    DOL人気記事ランキング ダイヤモンド・オンラインで読者の反響が大きかった「人気記事」を、ランキングとともに紹介する特別企画。 バックナンバー一覧 さんまくんはまだ独身でしたが、あっさり答えました。 「大﨑さん、しゃーないもんは、しゃーないんちゃうん?」 誰かに背中を押してほしくて あの時の言葉は、それだけなのに、ありがたかった。 離婚は100%僕が悪かったのに、「しゃーない」という言葉にほっとしました。同時に、自分のいやらしさを嫌というほど知りました。 「離婚しようと思う」と僕が言えばさんまくんが「そうか」と答えることは、最初からわかっていました。離婚相談の体をとっていましたが、相談ですらなかったかもしれません。 ・自分の決めたことについて、誰かに同意してほしい ・相談することで、少しでも、自分が抱えるストレスを減らしたい 僕がしていたのはまさにこの2つで、さんまくんのすぱっとした温かさ

    「離婚しようと思うねん」明石家さんまに相談したら…“たった5文字”の返答にグッときた【2023年度人気記事3位】
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    quelo4 2024/04/02
    “離婚は100%僕が悪かったのに、「しゃーない」という言葉にほっとしました。同時に、自分のいやらしさを嫌というほど知りました”
  • 毎年10万人が介護離職…「介護しながら会社員」300万人超を救う“知られざる存在”とは?

    やまざき・ひろし/1961年東京都出身。慶大卒。IBM、NTTデータ経営研究所、医療タイムス社、複数の病医院を経て、現在は社会福祉士事務所NPO法人二十四の瞳理事長。相談援助のプロとしてビジネスケアラーを救うべく、法人向け福利厚生サービス「老親問題丸ごと解決ホットライン」の受託に取り組んでいる。資料請求等、コンタクトは、npo24no1103@outlook.comまで。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース&解説コーナー。 バックナンバー一覧 社会福祉士なら「介護離職ゼロ」を簡単に実現できる? 私の会社で行っている年中無休の電話相談サービス「お困りごとホットライン」には、昨年一年間で約300人のビジネスケアラーからコンタクトがありました。そのうち半分は(

    毎年10万人が介護離職…「介護しながら会社員」300万人超を救う“知られざる存在”とは?
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    quelo4 2024/04/01
    “相談者の3大ボトルネック=①予算内で賄える介護施設確保、②精神科病棟の確保、③財産管理および財産承継の手続き……介護離職の直接的原因はこの3つ。これらは、社会福祉士が日常的対応していることばかり”
  • 「前の会社では…」が口癖で嫌われる人に“新種”出現!あなたが言う!?意外なその正体とは

    1986年滋賀大学経済学部卒業後、リクルート入社。7年間人事担当採用責任者として新卒、中途、留学生、外国人など多岐にわたる採用を担当し、同社の急成長を人材採用の側面から支える。退職後、株式会社クライス・アンド・カンパニーを設立。リクルートで実践した「企業力を超える採用」の実現のため1000社を超える顧客にそのノウハウを提供、さまざまな分野の支援を実現。また個人へのキャリアコンサルティングは1万名を超え、「個人の気に火をつける」面談には定評がある。1963年生まれ。 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 35歳以上の転職がもはや当たり前の時代になり、これからはより多くの人が転職を意識することになる。しかしそのときに「転職の作法」を全く知らないがために、失敗し続けてしまっては末転倒だ。この連載では、失敗した人を具体的な事例として出しながら、何が悪かったのか2万人を見てきた転職コンサル

    「前の会社では…」が口癖で嫌われる人に“新種”出現!あなたが言う!?意外なその正体とは
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    quelo4 2024/04/01
    “従来型の出羽守は経験豊かなミドルクラス以上の転職者が中心でしたが、最近は「まだ社会に出ていない大学生」の中にも、前職を引き合いに出して現職にダメ出しする人が散見され、人事を悩ませている”
  • iPhoneユーザーは「情弱」で保守的?Google PixelがiPhoneを超える日

    30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 グーグルとアップルが提携を解消する時 Pixelが圧倒的に便利になる未来がくるかもしれない グーグルとアップルの今回の提携はお互い仕方のない提携だという前提で考えると、どこかのタイミングで関係が終わる可能性が強いでしょう。 アップルの場合は自社AIができあがったとき、そしてグーグ

    iPhoneユーザーは「情弱」で保守的?Google PixelがiPhoneを超える日
    quelo4
    quelo4 2024/03/29
    “生成AIジェミニがグーグル翻訳やグーグルマップ、グーグルカレンダーからGメールまでのグーグルの主要サービスと連動しているとすれば、これはPixelが圧倒的に便利になる未来がくることを意味するかも”
  • iPhoneユーザーは「情弱」で保守的?Google PixelがiPhoneを超える日

    30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 その最大の理由は、これまでの時代を通じてiPhoneが最も時代を先取りしたスマホだったことでした。ところがPixel8についてはその評価が変わり始めています。 ひとことで言えば、スマホを使いこなすユーザーにとってはPixelが最も時代の先端を行っているという評価なのです。この傾向

    iPhoneユーザーは「情弱」で保守的?Google PixelがiPhoneを超える日
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    quelo4 2024/03/29
    “知らない電話番号から電話がかかってきたときもiPhoneと違いPixelはどこからかかってきたのかを表示してくれる機能がついています。これはお店や会社など法人からかかってきた電話の便利機能”
  • iPhoneユーザーは「情弱」で保守的?Google PixelがiPhoneを超える日

    30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 高性能カメラ、消しゴムマジック NTTドコモでの販売再開が主要因 まずカメラの性能が非常に高いこと。次にフワちゃんのCMで有名になった「消しゴムマジック」で簡単に画像の編集加工ができること。そして3つめにNTTドコモでの販売が4年ぶりに再開したことです。 1位のiPhoneにはま

    iPhoneユーザーは「情弱」で保守的?Google PixelがiPhoneを超える日
    quelo4
    quelo4 2024/03/29
    “カメラの性能が非常に高いこと。次にフワちゃんのCMで有名になった「消しゴムマジック」で簡単に画像の編集加工ができること。そして3つめにNTTドコモでの販売が4年ぶりに再開したこと”
  • 「優秀なコンサル」と「パワポ職人」の決定的な差、“机上の空論”を見破る4つのポイント

    もり・たいいちろう/1988年生まれ。東京大学経済学部、同大学院経済学研究科経営専攻卒業。実家が老舗葬儀会社、建設会社を経営していることから、将来は中小零細企業を救う仕事がしたいと経営コンサルタントを志す。 東京大学ではものづくり経営論で著名な藤隆宏教授に師事。卒業後、経営コンサルティング会社、ラクスル、Buysell Technologiesにて、経営企画、デジタルトランスフォーメーション、M&A、新規事業開発に従事。デジタルを活用した新規事業開発、M&A、業務改善を得意としている。 著書に『アフターコロナの経営戦略 コロナショックを生き延びる! 事業経営の実践ノウハウ』『変革型経営コンサルタントの実践教科書 クライアントの課題を解決するための思考法と提案力』など。 コンサルが斬る!期待外れの「大コケ経営」 投資家から「ユニコーン候補」だと注目されていた企業の業績が、上場直後に悪化した

    「優秀なコンサル」と「パワポ職人」の決定的な差、“机上の空論”を見破る4つのポイント
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    quelo4 2024/03/26
    “①プロジェクトに、クライアントが気付かない課題論点を発見できる ②①の論点が重要とクライアントに論理的に説明できる ③その際納得感ある定量定性データを示せる ④結果クライアントのビジネスを大前進できる”
  • 年金の繰り下げ「早死にだと丸損」「損益分岐点」は的外れ?長生きリスクの対処法とは

    経済コラムニスト、YouTuber、日経済新聞社の元編集委員(2023年6月退職)。7月に開設したYouTubeチャンネル「高井宏章のおカネの教室」は登録者が急増中。 1972年生まれ、名古屋出身。1995年、日経新聞入社。マーケット、資産運用などを長く担当。2016年からロンドンに2年駐在し、2020年から退職まで編集委員を務めた。 日経在籍時は電子版やYouTubeの「教えて高井さん」の動画解説で親しまれ、キャスターとして「日経ニュースプラス9」にも出演。「高井浩章」名義で出版した『おカネの教室』は10万部超のロングセラーに。 Twitternoteで経済にとどまらず、書評教育論など幅広い情報を発信している。三姉妹の父親で、趣味はビリヤードとLEGO。 インベスターZで学ぶ経済教室 三田紀房作の投資マンガ『インベスターZ』(コルク)を題材に、経済コラムニストで元日経新聞編集委員の

    年金の繰り下げ「早死にだと丸損」「損益分岐点」は的外れ?長生きリスクの対処法とは
    quelo4
    quelo4 2024/03/26
    “公的年金という最終ランナーの余力を高めるために、できるだけ長く働き、確定拠出年金やNISA(少額投資非課税制度)などで作った資産を活用してつなぎ期間を乗り切る。これが基本戦略”