労働時間の長短は問題じゃない、元ピクサー堤大介が考える「生産性」とは？ | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）

東京都出身。スクール・オブ・ビジュアル・アーツ卒業。ルーカス・ラーニング、ブルー・スカイ・スタジオなどで『アイス・エイジ』『ロボッツ』などのコンセプトアートを担当。2007年ピクサー入社。アートディレクターとして『トイ・ストーリー3』や『モンスターズ・ユニバーシティ』などを手がける。ピクサー在籍中にサイドプロジェクトとして制作したオリジナル短編アニメーション映画『ダム・キーパー』が2015年米国アカデミー賞短編アニメーション部門にノミネート。2014年7月ピクサーを退職し、トンコハウスを設立 うちはまだ小さい会社なので、プロジェクトがたくさんあるわけではないんですけど、まず2014年に作った短編映画『ダム・キーパー』のオンライン・ストリーミング・シリーズを「Hulu Japan」と製作中で、来週には完成予定（取材は7月下旬に実施）、8月中には配信されます。 もう一つが、『ダム・キーパー』を

[june29]

"「会社の利益のため」というのは、チームのメンバーの「Why?」にはなり得ないんですよ"

[heavenward]

ピクサーの自浄作用すごい。当然ハイプレイヤーが集まってるのが前提としても、天才型のアーティストに不満をはっきり表明できるってなかなかできることではない。ダムキーパーも良かったし、長編期待しています

[linkuru8]

#fb

[otihateten3510]

“会社としての『Why?』はこうだけど、君はどう思う？” これいいな。あとジョンすごいな。俺ならできるかなあ。。

[kaipu1224]

whyは重要、なんだけどそれを伝えて理解して貰うにはある程度のレベルの人がいないと・・・

[akatakun]

「なぜ、この仕事が大切なのか，なんでこんな仕事をやらなきゃいけないんだ」さえ伝わっていれば、チームの各メンバーは自分の判断で動けるはずなんです

[Hamken100per]

ピクサーでの仕事の仕方の話し。何故whyの必要性。

[kb84tkhr]

かっこええな ＞ エド

[takama2]

“「俺、これできるかな。もしかしたらできないかもしれない」という状況に自分を置かないと、次のレベルに進めない”

[shase]

“「アップル」だってそうですよね。アップルは、何も電話を作りたくて「iPhone」を作ったわけじゃない。世の中をイノベーションを起こすことで変えていく、そのためにiPhoneを作った。だから、みんなが納得するんです。

[jun1log]

「自分自身の生活が充実していないと良い仕事なんてできませんよね」「why?」の明確化