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[IIJ] 2019年度ハンズオン研修の取り組み [Bootcamp!] | IIJ Engineers Blog
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[IIJ] 2019年度ハンズオン研修の取り組み [Bootcamp!] | IIJ Engineers Blog
各資料は対象の技術を実際の業務で使っているエンジニアが担当して作成しています。それぞれ担当者の癖... 各資料は対象の技術を実際の業務で使っているエンジニアが担当して作成しています。それぞれ担当者の癖がとても出ているので、ぜひ眺めてみてください。 取り組みのきっかけと目指すところ IIJには毎年技術者だけでも50人以上の新卒メンバーが仲間に加わっています。 当然各自のバックグラウンドや得意分野も様々ですし、IIJが扱う技術領域は多岐に渡るため、技術的な研修は各配属先部署のOJTが中心となります。 OJTが中心になること自体は正しいのですが、いくつか課題も感じていました。 具体的には 各部署+各OJTでバラバラに新人研修をやっている状態 研修で得られる知識が部署で実績があるものに固定されてしまい、部署としても新人としても発展性がない 部署で使わないスキルについては自己学習するしかない => せっかく社内には実際に使ってる詳しい人がいるのに といった課題です。 そこで社内の詳しい人たちを集めて幅
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2019/12/10 リンク