アイドルマスター2事件が象徴する何か - FutureInsight.info

Twitterではおもしろネタとして言及してしまった以下の事件ですが、いろいろ考え込んでいるうちにプラットフォームホルダーとしても、コンテンツプロバイダーとしても笑えない重い事件だな、と感じました。事件の経緯などは以下のまとめなどを読んでいただくとして。 http://blog.esuteru.com/archives/1006405.html 事件の経緯を見るに、おもしろおかしく煽っている人も多いと思うのですが、アイドルマスターのビジネスモデルというのは決してたくさんのソフトを購入させるというものではなく、一部のアイドルマスターを本当に好きなユーザに衣装などのアイテム課金で継続的にお金を払ってもらうことで成り立っているシステムです。 これは考えてみると今のソーシャルゲームのビジネスモデルとかなり一致します。ただ、アイドルマスター自体はコンシューマゲームであり、そのソフト自体も結構な額がし

[gamella]

ブログ書いた アイドルマスター2事件が象徴する何か

[Masanovski]

『コンテンツはユーザがあってはじめて成り立つものなので、制作者がどのような意図を持っていようが、ユーザがとった解釈こそがそのコンテンツの総合的なイメージ、価値となるという側面』

[nomuken]

ふむふむ

[sekiryo]

アイマス最大の拡大要因であるニコニコ動画の求心力・集客力が最盛期に比べてかなり衰えている現状でどう新しい要素を提示しどれほどの売り上げを見せるかが注目だったが全然関係ない所で勝手に公式が派手に転んだ。

[masakanou]

なるほど > ユーザがとった解釈こそがそのコンテンツの総合的なイメージ、価値となるという側面が最近強くなっている気がします。これにより、コンテンツの変化の方向性を企業側が制御不能になりつつあり

[loderun]

いや、冷静な分析だとは思うのですけど、今回の件に関しては純粋にコンテンツプロバイダ（バンナム）の問題であって、結論にプラットフォームホルダ（マイクロソフト）まで含めるのは論理の飛躍じゃなくね？

[north_god]

企業側としては絶対に認められないのだろうけど、やむなしの選択を「ユーザーにも喜んでいただける」と説明したのが一番気に食わなかった

[o_mega]

あとで、同人ゲームにこのルールを適用してみる

[kussun]

"コンテンツはユーザがあってはじめて成り立つものなので、制作者がどのような意図を持っていようが、ユーザがとった解釈こそがそのコンテンツの総合的なイメージ、価値となるという側面が最近強くなっている"

[k-takahashi]

『アイドルマスターというものは一種のボカロ音楽とおなじ属性を帯び始めており、コンテンツプロバイダーがその側面を見逃したというのが今回の事件の本質的な部分なのではないか』

[Nachbar]

ニコ動にはMADだけじゃなく、「ゲームやったことないけどアイマス好き」と言うユーザーが一定数存在するぐらいには本編の動画もあったりする。放置は許諾ではなく、コントロール不能状態だったとも考えられるね。

[hiroomi]

「コンテンツプロバイダーがその側面を見逃したというのが今回の事件の本質的な部分なのではないかと思います。」

[Mu_KuP]

どうだろ？コンテンツの変化の方向性を企業側が制御不能、というのは昔からそうだと思う。今と昔で違うのは、無理やりやらかした、受け入れられないであろう変化に対する拒否反応が可視化されただけでは。

[kmagami]

コンテンツはユーザがあってはじめて成り立つものなので、制作者がどのような意図を持っていようが、ユーザがとった解釈こそがそのコンテンツの総合的なイメージ、価値となるという側面が最近強くなっている気がし

[m-kawato]

良し悪しは別として、確かにそういう側面はありそう→"コンテンツの変化の方向性を企業側が制御不能になりつつあり、…"

[benkeiblog]

しみじみ読みました。