「モラルハザード銀行」になった日本振興銀行（山崎 元） @gendai_biz

日本振興銀行に警視庁の家宅捜索が入り、先に会長を辞任した木村剛氏にも任意の事情聴取があったと報じられている。目下の嫌疑は検査妨害で、重要案件に関わる社内メールの大量削除などがあったらしい。メールの削除があったことについては、西野社長が認めている。但し、木村氏は今のところこの件への関与を否定しているという。 振興銀行への金融庁検査は、異例の長期間にわたって続いていた。加えて、先の決算は51億円の赤字で、これはSFCGによる債権の二重譲渡問題の影響を含まない業績だ。 ビジネス的には傍目からも変調と見える状況だった。木村氏は、先般、この決算の責任を取る形で会長を辞任した。 加えて、報道を見る限り、出資法違反の疑いが濃い。SFCGから買い取った債権を1ヵ月後にSFCGに買い戻させる実質的に融資になる取引で、この際の手数料は経済的には金利に外ならない。 手数料を利回りに換算すると年利45.7%にもな

[rikzen]

金融業のミドルリスク･ミドルリターンは誰もが考えるスキマ産業だけど、未だ成功例は無い。というのも「ミドルリスク」ってのが案外無かったりするんだ。成功するときはハイリスクからローリスクまで一足飛び。

[SyncHack]

悪趣味な趣旨返しだわあｗ

[georgew]

「ああ、木村氏は、彼には手に負えない世界に手を出してしまったのだな」と思ったこととが、今も記憶に残っている > 木村氏の蹉跌に想うの巻。

[onigiri_srv]

石原さんの銀行同様、バンカーの資質向上や革新的なビジネスモデルによって中小支援が可能と考えたのですね。/ 竹中さんはじめ、サプライサイド畑の人は、いい加減「地合の悪さ」を直視すべきじゃないですかね。

[Galileo2010]

日本振興銀行は最初から怪しかったよ。故・安藤百福氏も信組を潰している。素晴らしい経営者であっても金融機関の経営は極めて難しい。最初から役人出身のエセコンサルの出来る話ではなかった。

[imo758]

さてどのていどほんとかいな