「無自覚にパワハラする上司たち」が犯している、致命的な「勘違い」（トイアンナ） @moneygendai

「言ったことすらできない。なぜここまでうちの部下は使えないのか」 「何度も同じ説明をしているのに、ミスが減らない」 30代も半ばになると、こんな愚痴を聞く機会が増えた。特に本人が優秀なマネージャーであればあるほど、部下の不備にイラ立つ傾向がある。 私などは自分がポンコツなため、部下に頼らなければ生きていけないのだが、優秀な社員は部下の仕事すら巻き取ってなお働けてしまうからだ。 そこでなぜ、「うちの部下はこうも使えない」のかに対する答えを、今回はご提供したい。 使えない部下が許せない 相原さん（仮名）は、38歳で初の部下を持った。部下は全員40代で、率直に言って「扱いづらい」と感じたという。とりわけ使えないと感じているある40歳の男性社員について、相原さんはこう語る。 「自分より年上で、こんなに使えない人がいることが許せないんですよね。今まで何をやってきたんですか、って思っちゃう。たとえば、

[khtno73]

“本人が優秀なマネージャーであればあるほど、部下の不備にイラ立つ傾向がある。” 「優秀なプレイヤーだった人が」でしょ。上手く他人を使えない人は優秀なマネージャーではないよ。

[damedom]

管理職は管理という職務のスペシャリストなのであって、その部署のエースの進化系ではない。ジョブチェンジしたのだからレベル1からのスタートになる。そこを勘違いしてるから高圧的になる

[akapeso]

職場の上司部下だけでなく、家庭内の親子・夫婦間でも、想像力の欠如でパワハラになってることあるから気をつけないとね。

[EngineerYtr]

昔パワハラを受けてた時は仕返しを夢見て仕事してた。数年経過後ある分野の専門性が上司を上回った時はマウント取ってコテンパンにしたけど後輩に怖がられてしまった。パワハラは感染する。

[u_eichi]

でも、「部下は自分よりできない子」扱いを続けると、それでいいんだって向こうは受け取っちゃって、尻拭いを延々させられる羽目になるんだよねー。折を見て責任を課していくのは大事。

[John1007]

自分もこうならないように気をつけてる。しかもこの「自分に重きを置く意識」って家族でも起きるのよね。自分の近くにいる人は無意識に自分の思い通りにしようとする上にそれが「良かれ」と思ってるから難しい。

[norikki]

プレイヤーとマネージャーは全然別の仕事なのに、できるプレイヤーをマネージャーにしようとするからおかしくなる。会社もマネージャー1年生として扱うべきだし、本人も勘違いしないで欲しい。

[hatsumoto]

社内で「熱血」って言われてる上司って大体パワハラ気質だった。歳とか職位とか関係なく相手を尊重しないとねー

[masaru_al]

『こういう上司は、部下を「減点法」で見てしまっている。「自分だったらこうやる」仕事を100点満点と考えたときに、部下はあれができないこれができないと、自分との差を減点してしまう』日本は減点法の社会だしな

[theta]

半田付けは誰でもできるが仕事でやるなら資格が要る。一定水準に達してないと仕事で半田付けしたらダメ。教育も同様ではないかと思う。

[ya--mada]

管理職って何を管理してるの？事業全般の責任？タスクの割り当てと進捗？チームビルド？なんなん？

[tattyu]

会議日程をマネージャーでもなち部下が組むのおかしくない？マネジメントしろよ。

[akiat]

カーネギーの「人を動かす」とか、学校教育に取り入れて欲しい。

[tech_no_ta]

私の上司に回覧してやりたいのはいる。組織変更の煽りで何人もの下につくとねぇ… 部下側からすれば、貴様は仰ぐに値しないと思う人もいたのも事実。でも最近たまにリーダーもするから自分も気をつけないな話でもあ

[bonlife]

管理職レベル1ってのは分かるけど、たいていはプレーヤーやりながらだから気持ち切り替えづらいのよね。上司育成も計画的にされず、本人が勝手に育つしかなかったりするし。という愚痴です、はい。

[yoiIT]

自意識過剰で他人に期待し過ぎってタイプに多い。

[Shinwiki]

甘ったれ

[tigercaffe]

体育会系で社員をまとめるのは体力があり、こうした自他同一視してもギャップが少なく指導できるから重宝されるんだろうな。羨ましい。ちな文系。

[hatest]

逆に、部下には何も言わずに全部自分でフォローしようとして潰れる上司も見たことあるぞ。部下を育成する仕組みとかチームづくりが大事で、上司ひとりだけで指導しようとしたりフォローしたりするのはそもそも無理

[esbee]

トイアンナさんが普通のビジネス記事を書いている！(失礼)

[unfallen_castle]

なんか書くかも

[tenderfox]

どこかの社長の記事だったけど「異世界転生で新卒で会社を立て直す使命が与えられた」というルールを自分に課してる話があって、私は偉くないけど試してる。中年になると若い人が忖度してくれる時があるが甘えだ。

[versatile]

昔の上司は鬼のようなパワハララーだったから同じように接しないように気をつけてる。お前呼ばわりは当たり前、椅子蹴られたりとか色々あったね。

[ene0kcal]

広く言えば情報コミュニケーションが疎い、具体的に言えば注意時にバッテンをつけるだけで正解を示さないことにある。属人性を排した仕事のフォーマット化、チェック体制などが不十分なんだろうと思う。

[dekijp]

これ、子供にも同じ事をするケースがある。凄まじく優秀な社長だが、部下にも同じ能力を期待する人は聞いたことある。

[tpircs]

この人の記事にしては当たり障りないことしか書いてない印象であんまり面白くなかった。タイトルだけは強い言葉なのに中身は日和ってる感じ。

[lifefucker]

最近は法律の件があってか、上に上げるとすぐ動くね

[mako_cheng]

記事の逆のパターン（上司が無能だから）の離職者しか見ていないんですけど・・違う世界なのかな？つよつよを批判するのは道義的にセーフなのですかね？？

[skgctom]

上司の言動が子供に教育虐待してる親そっくりでウゲエとなってしまった。この方の「自分はポンコツだからあなたが頼りです」って姿勢も、相手によりけりだけど下の人のモチベ上げる手腕のひとつだよね

[hagakuress]

基本自分基準を共感作戦で多数派工作して「普通」にしたい側は上にも下にもいる。あとこれ、耳が裂けるほど痛い。「私などは自分がポンコツなため、部下に頼らなければ生きていけない」