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    teruroom
    teruroom 過去の成功の延長線上で経営戦略を立案•実行すると時代の大変革の波に飲み込まれて倒産の憂き目にあうと言う好例。日本を代表すると言われるどっかの会社も100年に一度の大変革期を果たして乗り切れるのだろうか?

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    Windfola
    Windfola 他ブランドを扱わせない特約店は安定的にシェアを確保できるけど相互に依存がある。サプライヤも販売店も乗り換えるappleのやり方ならビジネスモデルの切替は容易だと思うけど、製品力落ちたら一瞬でシェア失いそう。

    2021/10/10 リンク

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    georgew
    georgew 認知的不協和は永遠の課題。多くのブコメで日本の自動車産業の行く末を重ねていてドキリとさせられた。

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    moonieguy
    moonieguy 状況が変わる度自説の補強のために墓を暴かれるコダック不憫やな。色んな所で色んな失敗の例えに使われてる

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    sds-page
    sds-page 日本の自動車産業も手遅れになる前にメイドロボ開発に全力を注ぎましょう

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    rag3
    rag3 過度期にはフォトCDのお世話になったな。ただ(物理フィルムの)APS-C、テメーは駄目だ。対応フィルムスキャナが入手できなくてサルベージできない。

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    rider250
    rider250 今の若人にはピンと来んだろうがデジカメ黎明期でもコダックは強かった。初の100万画素民生機を出したのもコダックだしデジイチも良いものをいち早く出していた。専門家の評価も高かった。それを言えばコニカもだな。

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    hello-you
    hello-you 10年後、日本の自動車メーカーの多くがこの道をたどるのだろうと思うとめまいがする。川の流れを素手でせき止めることができない。

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    ryouchi
    ryouchi フォトCDあったなー

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    hatayasan
    hatayasan これは、トヨタ自動車もたどろうとしている道なのか。

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    daishi_n
    daishi_n バイオマン・コーンスナックもな

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    yarumato
    yarumato “デジタル化の流れでビジネスがアンバンドル化(ハードとソフトが切り離される)すると、統合型(カメラ・フィルム販売・現像まで一貫して手掛ける)企業は強みが無力化。保守派の希望的観測は無視すべきだった”

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    zgmf-x20a
    zgmf-x20a 富士フイルムは、フイルムメーカーベースで凄いなと思っていたのだが、そういうことだったのか…

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    ludwig125
    ludwig125 とても勉強になる記事だった。同じ道を辿ったりいま正に辿っている日本企業もたくさん思い浮かんだ。。

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    denki5150jp
    denki5150jp 最後に書かれてあるけど、これ個人もよく考えて仕事選ばないと滅びゆく業界と心中することになりかねない。

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    jaguarsan
    jaguarsan 手動かしてないのに悲観論者ってだけでドヤ顔してる人、実装出来ないのにレビュー会議だけ生き生きしてるオッサン思い出す。

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    tanahata
    tanahata デジタル化に失敗したメーカーの印象でしたが、先んずってデジタル化に着手はしていたのね。諸行無常。

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    osknabe
    osknabe 既存のビジネスの規模を漸減させつつ新規に切り替えることの難しさは相当なもの。例えば10年前にコピー機メーカーで年収800万ぐらいもらっていた人が、これからはデジタルだと言ってIT企業に転職出来るだろうか。

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    napsucks
    napsucks 本体はホールディングス制に変えてさっさとEV子会社作ってそっちに投資をすればいいだけだけど、今のピラミッドの裾野はほぼみんな死ぬよね。でもしょうがない。

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    ueshin
    ueshin デジカメによってフィルムがまったくいらなくなったからなあ。技術革新によって事業の本体を否定しなければなくなったので、この変化に対応できる企業ってあるのかと思うくらい。

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    tweakk
    tweakk appleは…?「デジタル化の流れは、一般的にこのような「一貫した仕組み」を分断し、破壊します」

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    zyac333
    zyac333 技術的転換期に統合型ビジネスは弱い。市場シェア9割の会社が20年ほどで倒産するほどに。 「いったんビジネスがアンバンドル化されると、統合して全体を調整していく強みが、一気に無力化・負債化し弱くなっていく」

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    kk23
    kk23 統合型と言ってもここ40年はカメラもレンズも事業としてガッツリやってきてなかったみたいだし、現像と印刷メインのままデジタル時代に突入。おもしろコンデジは多々あったね。

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    nankichi
    nankichi 会社寿命説に近い。短期収益重視になっていて創業者でない経営層だからな。技術もコンテンツも持っていたソニーのウォークマン、ipodにとってかわられたのも同じだな

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    b0045006
    b0045006 あとでよむ

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    REV
    REV コダックはデジタル化自体は認識していて、1992年にPhoto CDサービスを開始した。30年後の我々は「撮影後から編集、配布、閲覧まで全てデジタル(しかもオンライン)」なのを知ってるが。スタンドアロン指向はFCVみが。

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    nanoha3
    nanoha3 デジタル化に対応したけど、中核が異なっていたり、地殻変動が大きすぎて勝てなかった感じ。富士もCANONもNIKONも弱っていてソニーが強いが、スマホが市場を変えた。スピンアウトとかで会社切り離すのが手ではあるが。

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    six13
    six13 イーストマン・コダックは、ウルトラマンコスモスと並ぶ双璧だと思う。

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    YukeSkywalker
    YukeSkywalker また潰れたんかと思った。潰れたから今でも写真用フィルム作ってくれてるので感謝。フジはもう全くやる気ないからな。

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    kura-2
    kura-2 デジタル化したから勝てるって理屈はどこからきたの?

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