計画する技術 - kakakakakku blog

今日は社内勉強会で「計画する技術」というタイトルで発表をした． 前から少し「計画」のところに課題感があって，そのあたりの知識を組織に広めて欲しいというオーダーもあったため，僕が日々考えていることを言語化して，発表することにした．僕は今までに様々な「計画」の経験があり，実際に今の組織でも難易度の高いプロジェクトを何度も計画し，遂行してきたため，「計画」に対する信頼残高は増えているのではないかと思う． 発表資料 意識したこと 今回，発表資料を作るときに意識したことが2個あった．他にも話したいことはたくさんあったけど，組織マネジメントの話はまた別でしようと思って，あくまで「計画」に特化した話にした． 明日からすぐに使える話をする 開発プロセスに依存しない話をする 1. 明日からすぐに使える話をする 原理原則すぎる話や，難しい法則の話は控えるようにした．そういう話をしてしまうと，その場では「おー，

[bouzuya]

計画、ぼくは主に結果（途中を含む）の良し悪しを判断するために立てているかなあ。

[teppeis]

開発プロセスに依存しない「計画」の技術

[yassan0627]

#redmine など、チケットの粒度にも当てはまる気がする

[to4iki]

"開発プロセスに依存しない一般的な話"

[buenaarbol]

心に刻む

[derby]

計画をちゃんと説明してる

[civitaspo]

計画する技術 - kakakakakku blog

[ntwmachine]

計画立てるのに時間かかるんですよねー。ポイントをきもにめいじます。

[bopperjp]

計画の意味とか

[Wacky]

“あくまで「計画」に特化した話にした． 明日からすぐに使える話をする 開発プロセスに依存しない話をする”