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GoogleやAirbnbなどの著名企業だけでなく、国内でも1000社以上が使っているというプロジェクト管理サービスが「Wrike」です。圧倒的な使いやすさだけでなく、2021年1月21日にシンクライアント技術大手のCitrixに22億5000万ドル(約2330億円)で買収されたことでも話題になっていたので、実際に使ってみました。 チームの仕事をオンラインでまとめて管理 | Wrike https://www.wrike.com/ja/ まずは公式サイトにアクセスし、メールアドレスを入力して「今すぐ始める」をクリック。 入力したメールアドレスに確認用のメールが送られてくるので、本文中の「あなたのEメールであることをご確認ください」をクリック。 アカウント作成ページに遷移するので、上から氏名・パスワード・電話番号を入力し、会社の規模・部署・居住国を選択したら、「次へ」をクリック。 すると、プ
カンバンボードで業務を可視化・整理しよう - 組織に合ったカンバンの設計・運用をヴァル研究所の実践に学ぶ - Agile Journey
Agile Journeyをご覧の皆さん、こんにちは。ヴァル研究所の熊野壮真 / 小泉翔太です。 私たちの勤務する株式会社ヴァル研究所は、日本で最初に発売された経路検索サービス「駅すぱあと」を中心に、公共交通に関連するさまざまなプロダクトを展開しています。最近では MaaS （Mobility as a Service)）といった、未来の移動のあり方を変えていくような取り組みにもチャレンジしています。 これらプロダクト開発の現場にはアジャイルの考え方が浸透しており、各チームでは現場ごとに合わせたさまざまな形のアジャイルの実践が見られます。その実践手法は多様ですが、各チーム、共通して力を入れているのが「カンバン」による仕事の可視化の取り組みです。こと「カンバン」に関しては開発部門のみならず、バックオフィス部門でも積極的に活用しており、その活用場面の多さ、バリエーションの豊かさは当社の特色と言
GitHubをフル活用してカンバン(Kanban)方式による開発体制を構築したノウハウを惜しみなく公開する - Qiita
簡単な自己紹介 渋谷のとあるプログラミングスクールを経営する会社でCTOを担当しています。 昨年、2019年3月にこの会社にジョインしてから開発から新商品企画まで幅広く担当してます。 背景 2019年3月に私が入社した時、システム開発の案件管理に色々と問題がありました。 それらの問題を各ステークホルダーにヒヤリングして問題点と解決案をまとめて社長に提案し、社長の賛同を得て開発体制の構築を進めてきました。 この度、ようやく開発体制の構築ができて順調に開発案件の管理、運用できるようになってきたので、今回、他の会社の参考になればと思ってまとめてみました。 弊社の組織体制 組織としては、CEO（社長）をトップとして、以下チームが下にある形です。 私は、CTOとして開発チームのマネージャーを担当しています。 開発体制の問題点をステークホルダーの声を聞いて整理した 問題の解決にあたって、まずは各ステー
GitLab、有償版の機能をオープンソースへ移植すると発表。カンバン表示やカナリーデプロイ、複数のKubenretesクラスタの使い分けなど18機能
GitLab、有償版の機能をオープンソースへ移植すると発表。カンバン表示やカナリーデプロイ、複数のKubenretesクラスタの使い分けなど18機能 ソースコード管理ツールのGitLabを提供するGitLab ,Incは、これまで有償版の製品に含まれていた18の機能を、オープンソースで開発されている無償版GitLabへ移植することを明らかにしました。 同社の共同創業者兼CEOのSid Sijbrandij氏がブログに投稿した記事「18 GitLab features are moving to open source | GitLab」で発表しました。 I'm really excited about the 18 GitLab features we're open sourcing today https://t.co/xRG9Dnkhnn It includes package su
はじめに 仕事でGitHubプロジェクト(カンバン)を利用しており、Terminalで閲覧したかったため、作成してみました。 Organizationに紐づいているGitHubプロジェクトにはまだ未対応ですが、今後対応する予定です。 リポジトリはこちら。 どんなツール？ 例としてmicrosoft/vscodeのGitHub Projectを本ツールでターミナル上に表示してみます。 コマンドは下記のような形で以下を指定します。 repoオプション(必須): リポジトリOWNER/リポジトリNAME searchオプション: プロジェクト名(デフォルトで1番目が選択される) 動いている様子は、こちらです。 機能 出来ること プロジェクトの閲覧 issue内容の確認(CtrN/CtrPでスクロール) 画面のリフレッシュ(R) プロジェクトをブラウザで開く(P) issueをブラウザで開く(p)
「【大阪】SaaSを支える開発原則/DDD、プロダクトマネジメント、カンバン、技術的負債＠RAKUS」でLT登壇してきました - 業務エンジニアの攻撃は最大の防御ブログ
今回の発表テーマについて ラクス様主催の勉強会の勉強会でLT登壇をしてきました speakerdeck.com rakus.connpass.com 勉強会のテーマ「ソフトウェア開発の法則・原則」にちなみ、 現職の社内システム開発で意識している「YAGNI」「機構と方針の分離」について思いを語らせていただきました。 YAGNIは非常に重要だけど、それを言い訳に単なる付け焼き刃になっていくと技術的負債が溜まりトータルのコストが増大するリスクがあります。 それを避けるための指針として重要な考えの一つが「機構と方針の分離」だと考えており、このテーマについては今後も掘り下げて考えていきたいです。 勉強会全体の感想 非常に丁寧な司会進行と案内で、といっても堅苦しい感じもなくフランク過ぎもせず、個人的に一番ちょうど良い空気でした。 ラクス様の勉強会は初参加で知り合いの参加者も殆どいない中でしたが、お陰
リーガルテック・カンパニーMNTSQ（モンテスキュー）を創業して1年と9ヶ月が経ちました。 今日はMNTSQ（モンテスキュー）のプロダクト開発チームでは日々どんな流れで仕事が行われているのか、特にカンバン運営に焦点を当てて紹介しようと思います。 MNTSQのプロダクト開発の全体像としては、OCRやアルゴリズム開発やリーガルナレッジの再定義など様々なことをやっていますが、今回は特にユーザが触るソフトウェア面の開発（Rails + Vue.js + Elasticsearch）での運営を紹介します。 開発チーム構成 # こんな感じ ・PM & Designer & フロントエンドエンジニア: 1人（私） ・遊撃隊: 1人 ・バックエンドエンジニア: 2名 ・検索エンジニア: 1名 ・週2~3業務委託エンジニアチーム: 4名見ての通りまだまだ小さいチームです。 特に業務委託チームはフルリモートで
「カンバン」はソフトウェア開発で確立された概念ではないが、今日では多くの開発チームが採用する方法論になっている。 カンバンとは、ジャストインタイムという考え方に重点を置いてプロセスの効率を上げることを目的に製造業で生まれた概念であり、大量の在庫を管理するコストの削減や品質の向上を図るものだ。 アジャイルソフトウェア開発の基礎となっているのが、カンバンと同じ考え方だ。 2001年に「アジャイルソフトウェア開発宣言」と12カ条の原則が公開されたとき、ソフトウェア開発チームはこれを利用して、ウオーターフォールモデルのような柔軟性に欠け、時間のかかる方法論だけでなく、アジャイルの反復可能なソフトウェア開発手法（「スクラム」や「リーン」のようなソフトウェア開発）を目的に合わせて採用するようになった。反復可能なソフトウェア開発手法により、開発を少しずつ進めることで、外的環境の変化を開発の優先順位に組み
トランクベース開発とカンバン改善でリリース速度を早めたDevOpsの取り組み - Gaudiy Tech Blog
こんにちは、Gaudiyでエンジニアをしている勝又（@winor30）です。 アジャイル的に開発することは、ソフトウェアに関連するサービスをもつ会社であれば、ほぼ全ての企業が採用する意思決定だと思います。不確実性の高い現代社会において、柔軟かつ効率的にアプローチができる手法なためです。 そのプラクティスでよく言われることとして、「小さいバッチで開発して、頻繁にリリースをしよう」というものがあると思います。これを悪だという開発者の方はほとんどいないと思いますが、その実践はかなり難易度が高いと思います。 実際にGaudiyでも、アジャイルが大切であることは理解しながらも、個人の意識、文化、しくみ等が十分ではなく、自然とアジャイルから離れることを行ってしまうことがありました。 そこで最近、QAやユーザー価値を担保しながら「小さいバッチで開発して、頻繁にリリースをしよう」という理想を追求するために
カンバン vs スクラム | Atlassian
要約: カンバンは視覚的なタスクを利用してワークフローを管理するためのプロジェクト管理フレームワークであり、スクラムはチームが一連の価値観、原則、実践を通じて作業を構造化し、管理するのに役立つプロジェクト管理フレームワークです。 アジャイルとは、指針となる一連の目標と原則です。DevOps は、ソフトウェア開発チームと運用チームの間のプロセスを自動化し統合する方法です。アジャイルと DevOps を実装する場合、カンバンとスクラムはさまざまな方法を提供します。 スクラムとカンバンの実践方法の違いは簡単に区別できますが、それは表面的な違いに過ぎません。実践方法は違っても原則は概ね同じです。どちらのフレームワークもより優れた製品 (およびサービス) をできるだけスムーズに構築するのに役立ちます。 ここで、整理しておきます。 アジャイルとは、構造的かつ反復的なプロジェクト管理および製品開発手法で
カンバン方式の基礎: チームがより素早く効率的に働く方法
チームでの会議のこんな開口一番を想像してみましょう。 今、何の仕事をしているのか、もう一度教えてくれる？ いら立ちを含む溜息と目配せが一斉に始まります。🙄 しかし、逃げ惑うばかりではいけません。チームとの会話やミーティングでも、退屈な進捗状況の報告以外のことから話し始めることもできるのです。いつでも全員が、誰が何に取り組んでいるのかをあらかじめ正確に知っているべきです。 それこそチームにとってベストと思えるなら、今こそカンバン方式を採用するべき時です。 カンバンは視覚的に仕事の管理や処理をする方法です。アジャイル開発手法をリードするアトラシアンは、「カンバンは仕事の可視化、WIP（進行中の作業）の制限、仕事の効率や流れを最大限に引き上げる方法であり、カンバンチームは、プロジェクトまたはユーザーストーリーの開始から完了までにかかる時間の削減に重点を置く」と説明しています。 トヨタの工場で考
Notionでできることは千差万別！ノートやデータベースとしての活用はもちろん、タスク管理の分野でも威力を発揮する。 今回はNotionを利用したタスク管理手法について、私が実践している方法をご紹介しよう。カンバン形式をベースにしつつ、カンバン形式の弱点をうまく補った方法だ。 カンバン形式を基本設計とする Notionでのタスク管理は、Trelloのような〈カンバン形式〉での管理をベースにしている。 チェックボックスを並べるようなリスト形式もあるが、あれは好かない。全体を見渡せなくて、いま抱えているタスクのボリュームを把握しづらいのだ。 カンバン形式は、タスクをカードに見立てて、それをボードに貼り付けるような形で管理する。 〈タスクの期限が把握しづらい〉というのは否めないが、それも工夫次第で解決できる。それよりも〈タスクの状態〉や〈自分が抱えているボリューム〉を一望できるのが嬉しい。
【ペーパーマリオ オリガミキング】ニンジャ屋敷の全忍者の場所について解説！にんじゃのカンバンのフィギュアをゲットしよう！Paper Mario the Origami King All Ninja in Ninja Yashiki. - じゃがいもゲームブログ
皆様こんにちは！ 如何お過ごしでしょうか。 今回は、ペーパーマリオ オリガミキングのニンジャ屋敷の全忍者の場所について解説します！ Oedoランドのニンジャ屋敷には全部で25体の忍者がいます。全部の忍者を見つけると、にんじゃのカンバンというフィギュアが手に入ります。 今回無事に全部の忍者を見つけることができたので、全忍者の場所について解説したいと思います。 解説しようと思ったのですが、文字だとイマイチ説明しづらいので、よければ下記の動画を参考にしてください。 一応場所の数だけ記載しておきます。最初扉を開けた時に1体、最初の部屋の中に7体、2番目の部屋の中に6体、3番目の部屋の中に6体、3番目の部屋の屋根裏に3体、4番目（最後）の部屋に2体います。計25体です。 今回の記事及び下記の動画が、少しでも参考になりましたら幸いです。では皆様またお会いしましょう(･∀･)/ ペーパーマリオ オリガミ
「カンバン仕事術」を読んで、気づいたことをメモ。 【1】カンバンの運用では、ステータスはどんな観点で作るべきなのか？ カンバンはチケット管理と相性が良い。 なぜなら、カンバンのステータスはチケットのステータスと同じだから。 チケット一覧をタスクボードでビジュアライズすれば、障害修正プロセスのどの工程でボトルネックが発生しているのか、一目で分かる。 では、カンバンのステータスはどんな観点で作るべきなのだろうか？ 一般に、Redmineのワークフローでは、新規→進行中→解決→完了 がデフォルトだが、現場で運用する場合は必ず変更した方がいい。 チケットのステータスと同じ、と言っても、それぞれの現場でワークフローはかなり違う、という経験をしてきた。 たとえば、デフォルトステータスのまま運用すると、実は、ステータスに対応する担当者がいない時もあれば、複数人もいる時がある。 たいていの場合、SIの開発
【React / Laravel / AWS Lambda】ポートフォリオ (カンバン方式のタスク管理アプリ) を作成しました。 - Qiita
【React / Laravel / AWS Lambda】ポートフォリオ (カンバン方式のタスク管理アプリ) を作成しました。TypeScriptLaravellambdaReactGitHubActions 主にスキル向上を目的に、ポートフォリオとしてタスク管理アプリ (Miwataru) を作成しました。 これはシングルページアプリケーション (SPA) になっており、フロントエンドには、TypeScript / React、バックエンドには、PHP / Laravel、インフラには、Vercel (静的サイト) / AWS Lambda (API) を使用しています。詳細は後述の開発環境 (フロントエンド)、開発環境 (バックエンド)、本番環境をご覧ください。 アプリケーションや作成したコード、実装過程の説明については、以下のリンクからアクセスできます。 アプリケーション: htt
チームで受講することで、クイックにスタートできる研修メニューをご用意しています。チームの立ち上げ時期や、学び直し、認識合わせとしてご活用ください。
Trello Clone - Vue製のカンバン
MOONGIFTはオープンソース・ソフトウェアを紹介するブログです。2021年07月16日で更新停止しました Trelloのようなカンバンシステムを使うことで、ステータスが変化するデータをうまく可視化できるようになりました。プロジェクト管理はもちろん、注文の処理状況、製造現場でのステータス可視化など様々な場面で活躍しています。 そんなカンバン表示を自分たちのシステムにも組み込みたければオープンソースなものを使いましょう。今回はVueで使えるTrello Cloneを紹介します。 Trello Cloneの使い方 リストを作って、その中にアイテムを登録します。 ドラッグ&ドロップでアイテムを移動できます。 デモです。 Trello Cloneはアイテムのタイトルだけで、細かな情報は入力できません。しかし、そこはカスタマイズしたり、シンプルなまま使うのもいいでしょう。Vueであればコンポーネン
作業（タスク）の状態を「ToDo」「Doing」「Done」という3つに分割し、情報カードや付箋紙に書いて貼り付けて管理する方法があって、それをカンバンって言うんだ。 今回は、その状態３つを管理する項目を追加するよ。
「カンバン方式」というタスク管理術を聞いたことががある人もいるでしょう。 このメソッドは楽しみながら、非常に生産的な方法でタスクをスケジュールするためのシステムです。 何をすべきか、チームが何をすべきか、組織が目標達成のために何をすべきかを決定するための視覚的に表してくれます。 やや複雑に見えるかもしれませんが、自分のワークフローと生産性を最大化するために、小規模なものから実行可能です。 「カンバン方式」のタスク管理とは？カンバン方式は、トヨタの産業エンジニアによって開発されました。多くのカンバン愛好家たちはカンバンボードを表示するためにホワイトボードを使用します。 この方法論のアイデアは、何かを達成するために、プロジェクト内でいつでも自分がどのステータスにいるかを知っている必要があるということ。 カンバンボードには通常、3つの列があります。1つは未着手の作業（To Do）、もう1つは進行
関連キーワード 開発プロセス | プロジェクトマネジメント 「アジャイル」型開発は、小規模な変更を短期間のうちに繰り返すシステム開発手法だ。実際の開発においては「スクラム」や「カンバン」といった開発手法に沿って進めることになる。スクラムとカンバンはそれぞれ異なる点を持つが、利用シーンによって使い分けるよりも、併用に意義があるという意見がある。どういうことなのか。 スクラムとカンバンは併用できる？ 併せて読みたいお薦め記事 連載：スクラムとカンバンの違い 第1回：いまさら聞けない「スクラム」と「カンバン」の違い アジャイル開発の2大手法 第2回：アジャイル型開発の「カンバン」には“あれ”がない？ スクラムとの主な違い 第3回：「カンバン」でのアジャイル実践 「スクラム」よりも好まれる利用シーンは？ さまざまな開発手法 「アジャイルならドキュメントを残さなくてOK」が根本的に間違っている理由
カンバンとは？ カンバンとはメタプロセスであり、プロセスを改善するためのプロセスである。 カンバンを用いることからカンバンと言われる。 カンバンのイメージ カンバンは作業者ではなく作業にフォーカスする。"作業の流れ"を良くしていく。 「始めるのをやめて、終わらせるのを始めよう！」が合言葉。 簡単なはじめ方 ボード上の列でワークフローを示す。 カンバン上にチームのタスクをすべて並べる（付箋などに書き出す）。 タスクの進捗（ワークフローの進行）でタスクを移動していく。 カンバンの原則 カンバンの原則に沿ってこそ効果を発揮する。カンバンには3つの原則がある。 見える化 WIPの制限 流れの管理 1. 見える化 仕事を見える化して自分たちの仕事を理解する。 「仕事がどう進むか」を学び、改善の可能性を発見する。 作業項目が見える ワークフローが見える 個々の項目の状態が見える チームのポリシーが見え
はじめに 初期状態 Fields Styleでカードの色を変える タグの色付け カンバンに列を追加する たくさんあるバックログをグループ化したい カンバンのレベルを追加する はじめに Azure Boardsのカンバンを標準のまま使ってもいいのですが、多くのバックログを管理するとか、もうちょっとこう言う感じで使いたいなと思うときがあると思います。カンバンの設定を使えばより便利になります。 初期状態 カンバンを一か所以外特にいじっていない状態です。右上の歯車アイコンをクリックすれば詳細設定画面が表示されます。歯車の隣のアイコンはカンバンを全画面表示させます。モニターとかに出してみんなで見るときに便利です。 Fields たくさん並んでいますが、最初はFields設定です。私は必ずShow IDにチェックを付けてます。これでバックログにタスクのIDが表示されるようになります。バックログ、Bug
開発手法「カンバン」について学んだ 〜スクラム実践者の考察を添えて〜 - yigarashiのブログ
自分のチームでスクラムからカンバンへ移行する機運が高まっており、本格的な取り組みに向けてザッと勉強したのでまとめる。 カンバンとは カンバンとはトヨタ生産方式に由来するソフトウェア開発手法（ないし、より広く適用可能なプロジェクト管理手法）のことである。ソフトウェア開発の文脈では「スクラム」や「エクストリームプログラミング」と同じ箱に入っている言葉と捉えると良い。具体的には以下のような手法である。 ボードにバリューストリームを表現しそこに仕事の状況を可視化する 「TODO」「DOING」「DONE」などのレーンがありアイテムが並んでいるものを想像すると良い。カンバンという手法を離れて、そういったボードだけで「カンバン」と呼んで使っている現場も多くあるだろうし、「スプリントボード」といった名前で運用している現場もあるだろう。とにかく、よく使われているあのボードを想像すれば良い レーンごとに置け
連載目次 私は裁判所で10年ほどIT紛争を見てきたが、その中には、ほんの小さな一言が裁判所の判断を左右する重要な材料となってしまう事件が幾つかあった。 プロジェクト実施中の会議で発した「その辺りは、われわれが責任を持って対処します」という言葉が、後になって数千万円級の債務を背負うキッカケになったり、「よろしくお願いします」と言われて反射的に「はあ……」と答えてしまったことが重大な約束と見なされたり……。 今回取り上げるのも、ベンダーがとあるところで発信した言葉が裁判所の判断の材料となったものだ。その言葉が決定的な証拠とまではならなかったが、ベンダーの技術者やプロマネ、あるいは営業担当者でさえも、さして重要視していなかったであろう言葉が、判決文の中に明確に記される重要事項となってしまった例だ。 事件の主題は、プロジェクトにおけるベンダーの役割なのだが、その判断に「ベンダーのWebサイトの文言
半導体の供給不足が長期化する中、自動車メーカーが厳しい選択を迫られている。写真はフォルクスワーゲンの工場。2020年4月、ドイツ・ウォルフスブルクで代表撮影（2021年 ロイター） 半導体の供給不足が長期化する中、自動車メーカーが厳しい選択を迫られている。供給に応じて出来上がりをすべて買い上げるようにするか、普段から在庫を積み増すか、あるいは半導体メーカーが自動車向けよりも利益のある先端技術の半導体に専念する中で、動きが取れず指をくわえて見ている状態になるかだ。 ドイツのフォルクスワーゲン（VW）や米フォード、ゼネラル・モーターズ（GM）などの大手はこぞって減産を強いられている。背景には、スマートフォンのような消費者家電のメーカーが半導体供給を「のみ込んで」いることがある。スマホメーカーは収益率が大きい高性能製品を買ってくれるため、半導体業界にとっては優先したい顧客だ。 自動車業界というも
Kanban Board Appはシンプルで使いやすいOSSのカンバンライクなタスク管理ツールです カンバン単位でタスクを管理できるので複数チームのタスク管理や平行して複数プロジェクトに当たる時にも使えます 試しに使ってみたので機能等をご紹介します シンプルで分かりやすい 基本的にはカンバン系アプリの機能を備えています。タスクを追加、タスクにはMarkdown記法が使えるようになっており、タグ付け、QRコード追加、メモなどが追加できるようになっています タスクはD&Dで移動できるようになっています。また、カレンダー機能も付与しており、柔軟にタスクを管理できます 個人的には複雑すぎず性能もそこそこで割とよさげな印象でした。動作サンプルもあるのでタスクマネージャ難民な方は試されては如何でしょうか。ライセンスはISC（Wikipedia参照）です Kanban Board App
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![[2024-04] 人事評価やピープルマネジメントがないUbieでエンジニアの仕事は実際どうなのか｜hamakn](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c18c47d62400b8ee2cf55a787d826465aa095e64/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fd2l930y2yx77uc.cloudfront.net%2Fproduction%2Fsocial_images%2Fe6aa1556aa79a03fcc0f5682d9acef95d4879516.png)
カンバン形式やガントチャートなど複数形式でプロジェクト＆タスク管理が可能な「Wrike」を使ってみた
![偽造マイナカードで携帯機種変→225万円のロレックス買われた！「被害は雪だるま式に」市議が警鐘鳴らす - Smart FLASH/スマフラ[光文社週刊誌]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/57aaa940ece94aec00f8ac27f2c4180e847193d2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdata.smart-flash.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F05%2F06155046%2Fmaina_1_thumb_jiji.jpg)
GitHubプロジェクト(カンバン)をターミナルで確認するツールを作ってみた - Qiita
MNTSQプロダクト開発チームのカンバン運営を紹介します！｜ikutani41
「カンバン」の原則をソフトウェア開発で実践するには
【Excel】“カンバン方式”風のタスク管理をエクセルで！テキストボックスの意外な活用方法【いまさら聞けないExcelの使い方講座】
Notionによる実戦向きカンバン形式タスク管理手法をご紹介します - あなたのスイッチを押すブログ
カンバンはステータス名が大事 - プログラマの思索
カンバンの指標をスクラムイベントの改善でどう活かすのか | サーバントワークス株式会社
RailsでToDoサービスを作ろう（第６回）〜カンバンの「ToDo、Doing、Done」にする 〜 | 晴笑雨笑ぶろぐ
タスク管理の定番「カンバン方式」の効果的なやり方とおすすめツール | ライフハッカー・ジャパン
「スクラム」と「カンバン」の“いいとこ取り”アジャイル型開発は可能か？
5分でわかる。カンバンの原則とプラクティス - STEAM PLACE
Azure Boards - カンバンの高度な設定 - kkamegawa's weblog
「お任せください」ってカンバンに書いてあるじゃないか！
メーカーとサプライヤーの下剋上 カンバン方式に甘えた自動車業界､半導体不足に泣く
シンプルで使いやすいオープンソースのカンバン風タスク管理ツール・「Kanban Board App」
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