「技術者の知的生産性向上―技術KI計画」を読んだ - 理系学生日記

僕自身は、「他の人に任せる」というところが決定的に苦手であることを自覚しています。 これは10年近く自覚している自分の課題であって、緩やかに改善はしてきているんですが、それでもまだ足りない。 そんな悩みを1 on 1で相談した時に紹介いただいたのがこの本でした。 技術者の知的生産性向上―技術KI計画 作者:岡田 幹雄日本能率協会マネジメントセンターAmazon 1993年発刊ということで歴史を感じる一方で、まぁ良くもまぁ自分の悩みをぶち当てているなと。 技術部門における「悪魔のサイクル」 技術KI計画 悪魔のサイクルを断ち切るための「見える計画」 「見えた課題」の解決 計画が決め手 計画の立て方 アウトプットからの逆算 振り返ってみて 技術部門における「悪魔のサイクル」 この本でまず語られているのは、技術部門の課題です。 テーマ数の増大に対して、常に技術者の補充が追いつかず、目先の日常業務

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2022 / "「開発業務の効率化」という課題に向き合っても虚脱感しか残らなかったという事例が紹介 / 「複数の問題が複雑に絡み合う」悪魔のサイクルの最大の要因は「曖昧な計画」にある / 計画行為を舐めている"