問題解決ブルドーザー - Konifar's ZATSU

視座の可視化というこの記事がめちゃくちゃ好きで、たまに読み返している。 note.com ここに書いてある、課題があった時のアクションのレベルみたいな話がわかる~~~って感じで好き。 具体的には何らかの課題があったときに下記のどのアクションをするか判断できそうです。 ・ そもそも気づいていない ・ 認知してる（けど言語化できない） ・ 問題指摘する ・ 解決策を提示する ・ 解決する 自分の経験だと、「問題指摘する」と「解決策を提示する」の間に結構隔たりがあって、指摘したら物事が前に進むと感じている人が意外と多い気がする。 また、問題を指摘してるつもりで、実は問題を把握できてなかったり適切に指摘できてないケースも多い。例えばあまり理にかなっていないと感じる制度に対して「これなんでずっとこうなってるのか謎」「こう変えればいいのに」とコメントしたとして、これは問題の指摘と言えるだろうか。これは

[june29]

「完全感覚Dreamer」の語感だ。

[omron]

“問題解決ブルドーザー ”

[iekusup]

ほー。

[jaguarsan]

「解決策を提示する」人は結構いるんだけど、解決策の副作用まで考慮してる人は相当に少ない

[akanama]

“自分の経験だと、「問題指摘する」と「解決策を提示する」の間に結構隔たりがあって” … わかる。自分の感覚ではだいたい10:1ぐらいの感覚。解決策を提示できる人はそれぐらい希少。

[ledsun]

“「解決する」の領域まで一気に持っていくめちゃくちゃすごい人が何人かいた。自分ができないと思っていたことや、問題の指摘、解決策の提示で止まっていたことを、ブルドーザーのようになぎ倒して解決していく”

[a-know]

かくありたい