大企業のデスマーチは何故止められないのか - Software Transactional Memo

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fuyu77 構成員が全員賢明でも会議全体として愚鈍の極みになるケースは多いと感じる。"三人寄れば文殊の知恵などというが、会議というのは三人以上集めても知恵のレベルは合計はおろか平均値ぐらいにしかならない"

2017/05/29 リンク

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以下ポエム。 TL;DR; 悪者が居ない組織でも無能で勤勉な会議体は未知の力学で動き続けるのだ。一般に、... 以下ポエム。 TL;DR; 悪者が居ない組織でも無能で勤勉な会議体は未知の力学で動き続けるのだ。一般に、大企業に就職するのは簡単ではない。知名度がある分、エントリーしてくる人間の数も多く自然と競争が熾烈になる。その熾烈な競争を勝ち残った分、そりゃ優秀な人間が多いというのは採用を担当した人事の弁である。実際に仕事で役立つ力と、採用の現場で重視されるコミュ力では尺度に乖離があったりで必ずしも現実はうまく回らない。世の中のIT系の巨大プロジェクトは往々にしてデスマーチに見舞われる。デスマーチに巻き込まれた末端の人間は目の前の個別の問題に対して「おいこりゃやべーよなんとかしないと」とか思いつつも末端故に全体を止めるような力を持ち合わせてない。であれば、デスマーチの頂点付近にいる重役ぐらいにしかそれを止める強権を発動し得ないのではないかというのは妥当な考えである。だが世の中はうまく行か