プロジェクトマネジャーからプロダクトマネジャーへの転向に必要な3つの変化 - PM memorandum

これはなにか 本記事はプロジェクトマネジャーがプロダクトマネジャーに転向する際におさえるべき重要な点をまとめたものだ。 私自身、プロジェクトマネジャーからプロダクトマネジャーへと転向しているが、その際にいくつか重要なポイントが存在した。 この記事が、同じようにプロジェクトマネジャーからプロダクトマネジャーへ変わったばかりの方や、これから転向しようと思っている方の助けになれば幸いだ。 以降、プロジェクトマネジャーをPjM、プロダクトマネジャーをPdMと略称表記する。 PdM は PjMの延長線上にはない 字面が似ているせいか、「PdMはPjMの延長線上にある」と考えている方も一定数いると思う。（私自身そう思っていた） しかし、そうではない。 共通する部分はあるが、PjMとPdMでは、それぞれの役割に求められるものが異なるため、転向する場合、3つのポイントについて大きく認識を改める必要がある。

[it-managers-life]

これはまさに自分の置かれている状況です。共感。

[d4-1977]

プロジェクトマネージャーと、プロダクトマネージャーって仕事違う。あと、プロダクトマネージャーと呼ばずにプロダクトオーナーって言うようにしてる。そうすると字面が違うというメリットが！

[mallowlabs]

プロジェクトマネジャーとプロダクトマネジャーは(名前が)似てるけど違うよねという話