なぜサイバーエージェントは数多くの新規事業を創れるのか？ 藤田晋氏が語る、アイデアの源泉と独自のシステム

CAから新規事業はどのように生まれるのか 藤田晋氏：人も事業も自分たちで育ててきたと言ってきましたけれども、事業の規模をどんどん拡大していく中で、どうやって（新しい事業を）生み出しているのか。サイバーエージェントは子会社だけでも100社を超えます。「なんでこんなにいっぱい会社が創れるんだ？」というのは、もう仕組み化されているからなんです。 逆に言うと、例えばスライドの中のゲーム会社が作ったゲーム、僕が威張って言うようなことじゃないですけど、（藤田氏が）やったことのないゲームなんていっぱいあるんです。要はリーダーとして細かいことに口を出さないし、必要もないんです。 それでは、どのように（新規事業を）生み出して、どのように管理運営しているのかをこれからご説明します。この事業のアイデアがどのように生まれるのか。 実は一番たくさん生まれているのは「あした会議」という、だいたい半年に1回、50人くら

[kei_mi]

サイゲがマネーを持ってきてくれてるから

[Wafer]

色々おかしなところを藤田の運と独裁で何とか形を保っているが、id:e-takeuchi みたいな老害を排除できている分他の組織より効率的ではあるのだろう。

[straychef]

逆にそうしないと生き残れないし拡大も出来ないから

[tanority]

事業を拡大してく態度を見せないと、また村上ファンドに詰められるからじゃないの？

[gomer-pyle]

中で働いてる人の話も聞いてみたいところ

[yahiroyoshikazu2000]

撤退がキチンとルール化されてるのは大事。本当にそう思います。

[hanyA]

まさにキラキラセミナー