職場での「詰める」行為は、周りの人の生産性・創造性も下げる 「職場不作法」の悪循環を断ち切る、対策のポイント

働く人たちのメンタルヘルス（心の健康）について、近年注目が集まっています。職場の人間関係で抱える「もやもや」とその解消法について、心の専門家2名がそれぞれ講演を行いました。本記事は“しろくまさん”こと水谷忠央氏の講演パート後半をお届けします。本人に悪気はないけど相手を傷つけている「職場不作法」が、受けた本人だけではなく職場全体へどう影響しているのか、対策する上でのポイントなどが語られました。 「職場不作法」は、見ている周りにも影響する 水谷忠央氏（以下、水谷）：ここまでは（職場不作法による被害者）個人の影響を見てきましたが、実は目撃者への影響もあるんですよね。先ほどご質問にあったとおり、この職場不作法は見ている周りにも影響するよという実験研究があります。 どんな実験をしたのかと言うと、まず複数の実験被験者の方に、1つの実験室に集まってもらいます。その後に、ニュートラル条件と職場不作法条件を

[toshiyam]

みんなで集まってる所で激昂した上司の怒号が聞こえたことある。詰められた人もかわいそうだし、重要な仕事してた俺らのパフォーマンスは著しく低下した。俺はこのクソ上司を一生許さないだろう。

[yoko-hirom]

講義に遅刻してきた学生を詰める行為も同様。