厚切りジェイソンが語る「グローバル企業と日本企業のIT活用の差」とは？ - ログミー

IT部門は予算配分から変える必要がある 玉川憲氏（以下、玉川）：聞いてて思ったのが、攻め9割って言ったときに、私も前職でいろんなIT部門長の方と会いましたけども、お金の配分もそうなってるんですよね。 攻めが1割、守りに9割使ってて、新しいことやりたいって言ってるんですけど、「あなたの予算はうちは1割ですよ」と。そもそもトップだったら、まずそのお金の配分を変えなきゃいけないんですよね。 お金の配分を変えると。守りにそんだけ使ってるんだったら、それっておかしいでしょと。そこをどうやって守りを小さくやって攻め側に移すかっていう、そういうビジョンっていうのが大事なのかなあと思いますね。 ジェイソン・ダニエルソン氏（以下、ジェイソン）：ITもやらないといけないとおっしゃってたんですけど、ITのほうがやらないといけないと思ってますね。 ITのスピードが他の業界と比べてものすごく速い。サイクルも短いし、

[tomokyun85]

7/9のTerraSky Dayパネル討議のログ、その2が公開されてます。カスタマイズのし過ぎや作らなくて良いものをわざわざ作るIT活用に異議を唱えてます。｜厚切りジェイソンが効果的なクラウドサービスの活用法を語る

[nyop]

“「これはアレルギー反応で、反応し過ぎてるな」とか、「ここは趣味だったな」とか、「ここは本当に効率が上がったな」とか、3項目くらいにちゃんと分けて整理してく”

[sagar]

ポジショントーク

[ryun_ryun]

2つめ、めっちゃいい内容。「自分色に染めたがる」うん、私もそうしちゃうね。業務部門はもっとそうしちゃう。謎の細かいところに目がいくというか。タンスと壁の間にある埃を頑張って取りに行こうとするよ、よく。

[doublehorn93]

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[raf00]

興味深い。もちろんUSと日本では前提がだいぶ異なるので「それを求められてもなぁ…」というところはありつつ、不要なカスタマイズは確かに多いよなぁ……。