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    takatama
    takatama 失敗談は貴重。あなたが絶対にすべきでないことPart1(ジョエル・スポルスキ)

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    vottie
    vottie 役職定年ぎりぎりになって困りたくないしな。どうするのが正解だろうか。

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    hate_flag 「神ゲー攻略」ってろくに情報もないくせにCEOで検索に引っかかるクソサイトじゃねえか 絶許

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    nanashisan_774s “Engineers in VOYAGE — 事業をエンジニアリングする技術者たち”

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    shag
    shag まさしくコードもマネジメントもしているので最後まで読んだけど、自社の採用の話になっちゃって、何が趣旨なのかよくわからなかったよ!途中までは面白かった。

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    nilab
    nilab コードを書いていてマネジメントもやるようになっちゃった人へ 背中で語っていた僕が、プロダクトとピープルに向き合うまで - ログミーTech

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    wdoomer タフですごく頭の良い人、と感じられた。

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    onesplat id:motchang 天才かよ

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    ikkitang1211 読んでる

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    saikyo_tongaricorn
    saikyo_tongaricorn もうDay Oneアプリ使ってないわ…あ、違う?

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    modal_soul
    modal_soul 業界の平均年齢が上がってきたからか、こういう上がりのキャリア論がよく流れてくるけど、CTO, VPoE、テックリetc..の椅子は有限なので、およそ参考にならない。。たぶん85%くらいは普通のエンジニアにしかならないので

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    motchang
    motchang “常用のソフトウェアの有名なエピソードで” Joel on Software かな

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    areyoukicking
    areyoukicking 正直目次書いて欲しい。目次も短文にして欲しい。個人体験としてたくさん書きたくなるのはわかるが..

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    versatile ワシがエンジニアからマネジャになっても頑張ってるのはピーターの法則への抵抗ですわ

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    vine_hate ま」

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    udofukui あとでよむ

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    kurage_lizard どの分野でも通じそう

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    masatotoro 学び多い

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    tanority 後でじっくり読む

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    satosssi ガチっぽい

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    daishi_n 「事業もエンジニアリングしていい」は岩田聡さんの「経営やマネジメントがプログラミングで使う思考領域と似てた」と同じ域に達した人の思考なんだろうね。

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    userhiro “ところが、そうなんだ。彼らは意図的にやったのだ。彼らがそれをやったのは、どんなソフトウェア会社でも犯し得る、最悪の戦略的誤りによる。彼らはプログラムをスクラッチから書き直すことに決めたのだ。”

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    asuka0801 面白い

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