組織立ち上げに失敗するのは、開始時点で“呪われている”から 「失敗する運命」にならないために確認したい3つの要素

「プロダクトマネージャーカンファレンス 2022」は、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨することを目的に開催されるイベントです。ここでキャディ株式会社の飯沼氏が登壇。まずは、組織の立ち上げに必要な3つの要素について話します。 セッション概要と自己紹介 飯沼亜紀氏：よろしくお願いします。みなさんこんにちは。今日はセッションにお越しいただき、ありがとうございます。本日は「プロダクトマネジメント組織立ち上げの課題と落とし穴と楽しみ」というタイトルでお話しします。 このセッションではプロダクトマネジメント組織、つまりプロダクトマネージャーが集まり、プロダクトマネジメントを専門とする部署についてお話しします。今日は、主に失敗談や落とし穴の紹介をしていきます。 このセッションは、主に組織の立ち上げに興味のある方が聞きに来てくれているのではないかなと思いますが、私の失敗談を反面教師