「エンジニア採用で最低限やるべきことは？」「EMはどうやって育成する？」 スタートアップから大企業まで経験したCTOがアドバイス

エンジニア採用で最低限にするべきことは？ 佐藤歩氏（以下、佐藤）：今村さん、ありがとうございました。全般に渡ってすごく解像度の高いお話をいただきました。私自身はどちらかというと、組織のマネジメントや人事よりの人間ではありますが、特に後半の組織パートではものすごい頷いていました（笑）。ありがとうございます。勉強になりました。 ではここからは質疑応答のお時間ということで、ZoomのQ&Aから。投票数の多い順から拾っていければなと存じます。それではさっそく1個目にあるやつですね。「エンジニア採用において、採用専門の体制を構築するパワーが組織にない場合、最低限これだけはやったほうがよいことはあるでしょうか？」というご質問ですが、いかがでしょう？ 今村雅幸氏（以下、今村）：特にスタートアップの場合「そもそも人事がいません」みたいなフェーズがあるかなと思います。これだけはやったほうがいいというのは、き