エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
経営層と現場の間に横たわるギャップ解消のために心がけたい3つのポイント ――Armoris 取締役専務 CTO 鎌田敬介氏
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
経営層と現場の間に横たわるギャップ解消のために心がけたい3つのポイント ――Armoris 取締役専務 CTO 鎌田敬介氏
経営層と現場の間に横たわるギャップ解消のために心がけたい3つのポイント ――Armoris 取締役専務 CTO 鎌... 経営層と現場の間に横たわるギャップ解消のために心がけたい3つのポイント ――Armoris 取締役専務 CTO 鎌田敬介氏:ITmedia エグゼクティブセミナーリポート(1/2 ページ) 企業経営や組織経営、あるいは国家の運営といった観点とサイバーセキュリティがどう関わるかが中心的な話題になってきている今、経営層との距離を近づけるいくつかのヒントを紹介した。 「元ゲーマー」ならではの視点も生かしつつ、Armorisの取締役専務CTOや金融ISACの専務理事兼CTOとしてサイバーセキュリティに携わっている鎌田敬介氏。近年は「サイバーセキュリティマネジメント入門」という書籍を上梓するなど、組織運営や運用といった管理的な観点からセキュリティを考察する場面が増えているという。 世の中を見渡すと技術的にはさまざまなツールが出そろい、ベストプラクティスに関するノウハウも蓄積されてきた。にもかかわらず