Engineering Managerをやっていた間の振り返りとまとめ - masartz->log(type=>'hatenablog')

TL;DR; Engineering Managerを降りることになりましたので、振り返りとまとめです。 ※会社は辞めませんので、退職エントリではございません（別チームへの異動です） 時系列 2017/10頃: SREのチーム内において会社のReport Line上にはプロットされないリーダー的なポジションをやりはじめる この時はまだManagerではない。採用や評価に対するResponsibilityがないのがマネージャとリーダーの簡単な違い 2018/04: SREのEngineering Managerに登用される 当時 Microservices PlatformはReport Line上はまだSRE内に包含されていた気がする どこかのタイミングで Report Lineとしても独立して、2チームを兼任する形で引き続き担当していた 2018/10: 2チーム兼任からMicroser

[mrmt]

やっぱりmasartzさんの誠実さにはブレがない。

[boxphere]

素晴らしい振り返り。お疲れさまでした！（まだ続くんじゃよ

[sonots]

色々チャレンジしててスゴい

[june29]

「メルカリのValueの自分なりの解釈」の人か！何度も同じことを口頭で言うのって Toil なんですよね、書くようにするの大共感。全体的に「見習いたい…」と思わされてしまい、ピリッとした気持ちになりました。

[daiksy]

素晴らしいマネージャーだ。。。この人のような振る舞いを心がけたい。

[naopr]

masartzさんのブログはいつも好きで読んでるんだけど、このエントリも本当に素敵だ

[seikoudoku2000]

交代の時期が来たってだけで、"失敗"という言葉は使わなくてもいいような。心痛む。 / "技術力のキャッチアップは今回は失敗した" "「このプロジェクトを振り返るなら残念ながら『失敗』だったと結論づけるしかない"

[Soudai]

“このマイナス評価はメンバーからのフィードバックも反映された結果となっている。つまり皆のフィードバックが評価システムの中で正しく扱われている。だから次の時も正直なフィードバックを書いてくれ。”

[tomoyat1]

おつかれさまでした...!

[shiopon01]

“1on1とはマネージャとメンバーの信頼関係の積み上げ資料”

[waniji]

学ぶところが多い

[yuitang]

とてもとても誠実で正直で尊敬出来るなぁ。日々はまだまだ続くけど、お疲れ様でした。飲めない勢として今後もやっていきましょう。

[ohbarye]

わかりが深く、学びがある

[ngmt83]

この人のエンジニアもしくはマネージャとしての実力は知らないんだけど、尊敬できる人だとおもった。 具体的な示唆もたくさん含んでいるし、とても良い記事。