メンターとは？役割と期待される効果、実施するうえでのポイント｜グロービスキャリアノート

単なる仕事の指導役としてだけではなく、精神面のサポートもする「メンター」。 人材育成や定着率向上の観点から、メンター制度として導入する企業が増えています。 中には、「メンターに任命されたけど、どのように行えばよいのか分からない...」と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。 本記事では、メンターの役割と期待される効果、メンタリングを行ううえでのポイントについてご紹介します。 メンター（Mentor）は、日本語で「指導者、助言者」と訳されます。 ビジネスにおけるメンターは、自身が仕事やキャリアの手本となって、新入社員や若手社員に助言・指導をし、個人の成長や精神的なサポートする人を指します。 そして、指導やサポートを受ける側は「メンティー（Mentee）」と呼ばれ、メンターがメンティーに行う指導のことを「メンタリング（Mentoring）」と言います。 メンター：助言・指導する人 メンティー

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“OJT: 実務を通じて業務に必要な知識やノウハウを教え、即戦力となることを期待。メンタリング: 対話を通じてメンティー自身が気づき、答えを見つけていく。相談内容も、仕事の進め方やキャリア形成、人間関係など”