「Googleの組織的強さ」ってどこにあると感じますか？ちなみに、日本の会社にそれに近い強さ、をもつ会社はありませんでしょうか。 | mond

「Googleの組織的強さ」ってどこにあると感じますか？ちなみに、日本の会社にそれに近い強さ、をもつ会社はありませんでしょうか。 眼の前の仕事を上手くやる、という技芸レベルの話では実はそれほど他社との決定的な差はなく、組織として上手く行ってるのはとにかくスケールする事を意識しているのがポイントではないかと思っています。 組織構造のデバッグが上手仮に全社員が優秀で与えられたタスクを誠実にこなしていても、組織を大きくしていくと部署間で細かい矛盾が起きたり正義が衝突することは珍しくありません。また衝突しなくても特定の問題を解決する部署が事実上存在しなかったり問題自体が放置される事は一般的な組織において珍しくありません。 Googleが組織として上手くやっているなと感じるのはそういった組織内での矛盾を早期に見つけて自発的に解決しようとし続けているという点です。技術の創造と設計という本から図を引用し

[pazl]

組織の仕組みより、仕事自体の魅力な気がする。結果的に優秀な人材が採用できてる。日本だと任天堂とかそうなんじゃない？内情何も知らないけど。

[Dai44]

広告という絶対的な収入源があるからプロダクト側で収入のことを気にしなくていいのは大きいと思う。

[akiat]

Googleの人が回答してるのね。確かにトップは「文化を動かし発展させることができる人」が適切な気がする。企業風土を作るのはトップだから。

[bopperjp]

「こうして一歩間違えば壊れたレコード...自動的に昇格しただけの人間には荷が重すぎます。」って書いてあんのに、「雑なマネジメントでも何とかなる」って読み取られるのが Google

[outlettoyosugo]

Googleというより日本企業の弱さを突き詰めた方がわかりやすいかもね。

[TETSUYA01]

Googleの内情を知らない人が質問し、同じく知らない人が質問に答え、同じく知らない人がブコメをつけている。わからないのはそういうとこだぞ。まず事実をつかめよ。

[tamtam3]

一つはリクルート戦略。ガチの天才を世界中からかき集めてる。著名天才CS教授をリクルーターにし、学生から天才を高給＆待遇で一本釣り。その結果エリート至上主義の会社へ。日本だと噂では某商社が似たような事を…

[hkmn]

組織の強さは結局採用がすべてだと思う ちゃんと、一定のレベルを担保し組織に合う人を継続的に採用してるか、という

[maketexlsr]

なんか貶してやろうと思って読んだけど貶すところ見つからなかった。すいません勉強になりました

[naka-06_18]

良い話を聞いた、チェンジマネジメントだね『「まるで職場の花に水をやるように」忍耐強く繰り返し力を加え続けることが重要であった』／組織運用のテクニカルな部分で洗練はされているとは思うけどね

[odakaho]

“一歩間違えば壊れたレコードとでも評されてしまうような複雑な事を適切にやり遂げるのは特定の年数働いて自動的に昇格しただけの人間には荷が重すぎます”

[yagigahana]

野村監督の「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」が言うように、成功例からだと（僕には）よく分からないな

[yujimi-daifuku-2222]

世界最高レベルの人間を平均在職年数3年くらいでぶん回し続ける事でGoogleのカルチャーは維持されている。/世界中から才能ある人間が集まるアメリカという土壌抜きにGoogle単体で考えても多分意味はない。

[Rambutan]

一方で勤続年数は長くないんだよな 良い組織が従業員にとって居心地の良い組織というわけではないのだと思ってる

[gabuchan]

いいね / 文化という究極のソフトウェアは書籍化しようが社長がトップダウンに推し進めようが一朝一夕では模倣出来ませんし、そこに真の組織的強さがあると感じています

[shodai]

“CEOレベルでなくてもVPなどのそれぞれも結構な頻度で部下全員に何を目指して行くべきかを伝言ゲームではなく直接的かつ具体的に伝え続けています”

[tettekete37564]

伝言ゲーム大好きだった前職上層部とほ正反対だなぁ。すぐ恫喝するから心理的安全性も低い方が良いと考えてたと思われる。

[ext3]

うーん。組織のデバッグね…

[beerbeerkun]

Googleの中の人が組織について書いてる本あるんだからそれを読めよ

[akymrk]

“特定の年数働いて自動的に昇格しただけの人間には荷が重すぎます。文化を動かし発展させることができる人間をどのように見つけ出すのか僕には想像も付きませんがそれを上手くやれているのがGoogle”

[YokoChan]

会社を買うのが上手い。ソフトバンクは既に有名な会社を買っているけどグーグルは無名だけど良い会社を買っている。

[harioimas]

営業力では

[soybeancucumber]

実情を知らなすぎ。あそこほど離職率の高い会社はそうそうないぞ

[shikiarai]

個々人に売上目標が落ちてこないから

[nuara]

サービス開発に進化システム使っている。山ほど作り、社内で評判良ければバグが残っててもリリース、ユーザーに淘汰させる。使う方は結構迷惑。

[gabill]

Google Talk、Hangouts、Message、Allo、Duo、Google Chat、Google Meet...コミュニケーションアプリだけ見ても「これはうちのチームの仕事だ」という当事者意識の高さを感じる。

[businessart]

強いのか？Googleの日本法人のやつと話すと、ポリコレで言葉遣いは上手いけど、仮説作る能力のない無能ばっかりなイメージやぞ。

[morinaga3]

Google

[kbysk]

日本の「目の前の仕事をこなす」とはスケール違うって話だと思う。今やってる仕事量の10倍、100倍を捌くには？というところにインセンティブがあるんだと思う。日本でそれやると自分の負担が増えるだけ…。

[maninthemiddle]

「構成員のほぼ全員が優秀で何割かはそれを超えて傑出」してる性質の組織だからっていう言説もあってある程度事実なんだろうけど、もう従業員数十万人規模の会社なわけでそれだけでうまくいくわけはないもんね

[hiroomi]

”文化を維持して高めて行くのに弛まぬ努力が必要なので「まるで職場の花に水をやるように」忍耐強く繰り返し力を加え続けることが重要”

[kijtra]

タイヤメーカーのミシュランがレストランの格付けをするようなことをやってるってわけね。アメリカの企業はそういうの多い気がする。

[otihateten3510]

Googleに組織的強さがある印象無いんだが