製造課長でも人によって重視するポイントはこんなに違う

機電系エンジニアとして20年以上、化学プラントの製造課長と仕事をしてきましたが、いろいろな人が居ました。 製造課長の場合、いろいろな管理項目がある中で、何を重視するかは人によって強弱があります。 どういうパターンがあるか、まとめて見ました。 全力投球 昔の製造課長というと全力投球型が非常に多かったです。 運転も合理化も人員計画も設備保全も、ほぼすべてをカバーしていました。 入社してからずっと製造畑というよりは、むしろ研究出身者など別ルートの人の方が多いイメージです。 いっぱい勉強したのに、製造課でも相当勉強したはずです。残業も相当のはず。 主任などにも仕事を依頼するものの、課長自らが手を動かすタイプ。 現場にも良く出向き、DCSのデータを自分で直接見たり、部下の報告を聞きつつ自分でも確かめないと気が済まないという感じでしょうか。 当時は気になりませんでしたが、今になって考えると仕事が趣味・